【硕士】中小型房地产企业蓝海战略研究.pdf

华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文
摘 要
2009 年起国家开始出台各种调控政策不断规范房地产行业发展，房地产市场重
新洗牌的局面不可避免，以此为背景如万科，中海等大型的房地产企业，依靠自身
的规模优势和完善的管理体系，以及风险防范体制，不但实现了逆势增长，还借机
对一些中小型企业的良性资产进行了整合和并购。而中小型房地产企业想要在激烈
的竞争中生存，就需要不断改变，寻求突破，找到适合自己生存的一片蓝海。本文
的研究希望为众多中小房地产企业的发展提供参考。
本文结合当前房地产市场、政策形势，从中小型房地产企业自身的特点出发，
以“蓝海战略”理论为依据，对现有房地产不同领域住宅地产、旅游地产、休闲地
产、商业地产、科教地产等各个领域进行分析，结合中龙新创、新华地产操作科教
地产项目实践，并结合聊城交大科技园、河北工业大学科技园等项目的开发操作就
如何做好科教地产提出自己的观点与看法，得出科教地产的服务对象主要是政府与
教科研单位以及入园企业，房地产开发企业在整个科教地产链条中所扮演执行者与
协调者的角色，并不要求房地产开发企业具有很雄厚的资金储备，同时在开发招商
运营中会享受政府方面很多的优惠政策，在招商运营的过程中也可以借助教科研单
位的品牌效应，政府提供的政策优惠等有利条件，大大降低了科教地产的风险性，
并能够实现政府、教科研单位、入园企业、以及开发企业的多方共赢，正适合中小
型房地产企业发展，得出科教地产将成为中小型房产企业发展的蓝海的结论。

关键词：蓝海战略 科教地产 科技园
I
华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文
Abstract
Since 2009,the country began to publish various control policies to continue to
standardize the development of real estate industry, the real estate market reshuffle
situation is unavoidable, as the background such as Vanke, China and other large real
estate companies, relying on its own advantages of scale and improve the management
system, and a risk prevention system, not only to achieve a growth trend, also took the
opportunity to some small and medium enterprises benign assets integration and merger.
But the small and medium-sized real estate enterprises want to survive in the fierce
competition, needs unceasingly to change, seek a breakthrough, to find suitable for their
survival in a piece of blue sea. This study hopes for many small and medium-sized real
estate enterprises to provide a reference for the development.
In this paper, combined with the current situation of real estate market, policy, from
the small and medium-sized real estate enterprises in their own characteristics, to " Blue
Ocean Strategy " theory as th