中建八局施工分包与劳务用工管理办法.docx

中建八局施工分包与劳务用工管理办法
总则第一章
组织机构和管理职责第二章
劳务基地管理第三章
分包商管理第四章
第五章施工分包招议标管理
现场劳务管理第六章
劳务工人生活场所标准化管理第七章 劳务工工资监督管理 第八章 局属劳务公司管理第九章 劳务管理统计报表第十章 劳务管理检查考核第^一章 附则第十二章
则总第一章
确保合法分包规为了进一步加强施工分包与劳务用工 规范化管理，第一条
范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需
求；提升管理效益，实现合作
共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实 际，特制订本办法。
第二条、《中华人民共和国劳动合同法》、根据《中 华人民共和国建筑法》
《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办、 《建筑业企业资质管理规定》
法》等有关法律、法规，制定本办法。
本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作 业分包管理， 第三条
以及分包企业劳务用工监督管理。
建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施施 工分包是指： 第四条
工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完 成的活动。
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中国建筑第八工程局有限公司
施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程专业工 程分包是指： 第五条
发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工：劳务 作业分包是指 第六条
程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业 完成的活动。
劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形 成劳动关系 第七条
后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。
第八条 本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务 用工管理。
组织机构和管理职责 第二章 局总部主要负责劳务资源管理、项目三级管理体系。 公司、建立局、 第九条
项目经理部组织和管理；公司负责分包队伍的选择、 集中采购平台建设和管控；
负责施工分包履约和劳务用工监督管理。 局总部劳务管理组织机构及工作职责 第十条 名专职管理人员。 2-3 局工程管理部为全局劳务管理 工作的主管部门，配置
主要工作职责是： 、负责全局劳务管理制度建设和体系建设； 1 、负责局属劳务基地的建立与维护； 2 、负责局属劳务公司的建设与管理； 3 、负责局合格分包商名录的建立与管理； 4 、监督指导全局劳务集中采购管理工作； 5 、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理； 6 7 、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈； 、建立分包商客户服务管理体系； 8 、组织劳务管理报表的统计和分析； 9 、组织全局劳务规范化管理工作的检查、考核和评 价；10
、组织分包商和劳务工人的考核评价； 11
、负责劳务纠纷的调解与处理。 12 公司劳务管理组织机构及工作职责 第十一条 2 中国建筑第八工程局有限公司
成立劳务管理部门的人员名专职管理人员， 2-3 并配 置公司明确主管部门，
适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。 主要工作职责：
、负责贯彻落实局劳务管理各项制度； 1 、负责公司劳务管理体系建设； 2 、积极引进局属劳务基地的资源； 3 、负责公司合格分包商名录的建立与管理； 4
5 、编制公司劳务需求计划； 、组织开展公司劳务集中采购工作； 6 、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理； 7 、组织分包商客户满意度调查，制定并落实改进措 施；8
、组织公司劳务管理人员岗位培训； 9 、组织现场技术工人的技能等级培训； 10 、组织公司劳务管理报表的统计和分析； 11 、组织公司劳务规范化管理工作的检查、考核和评 价；12
13 、组织公司分包商和劳务工人的考核和评价； 、收集各项目驻地主要劳务市场价格和测算内部劳务 价格； 14
、协调劳务关系、处理劳务纠纷及其它相关工作； 15 、参与劳务诉讼案件的处理。 16 项目经理部劳务管理组织机构及工作职责 第十二条 职劳务管理员且要求持证（兼）项目经理部必须配备 专项目明确主管部门，
人以上要设 500 现场劳务工人在上岗，项目生产管理
领导名专职劳务管理员， 1
分管劳务工作。
主要工作职责：
、具体落实局劳务管理的各项规章制度； 1
、落实劳务工人工资保障金制度和用工承诺书制度；
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、负责编制劳务需求计划，参与组织分包队伍的选择
和合同谈判； 3
、组织分包队伍的进场验证； 4
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、推广使用劳务信息化管理和劳务实名制管理； 5 、积极开展劳务工人的教育培训工作； 6 、严格履行施工分包合同，及时协调办理洽商变更 手续；7
、负责劳务队伍的现场调配管理； 8
、推行劳务工人生产生活场所的标准化建设； 9 、负责现场劳务管理情况的统计与分