职员管理.ppt员工管理 方法
员工管理的六大目标
应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现 ;
应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系;
定期检查员工的工作绩效及个人潜力,使员工个人得到成长和发展;
员工管理的六大目标
协助并指导员工提高自身素质,以作为企业发展的基础;
应有恰当及时的鼓励和奖赏,以提高员工的工作效率;
使员工从工作中得到满足感。
员工的需求是什么?
如何建立一个良好的工作场所
员工对自己的工作感到满意;
员工还要有良好的业绩。
我们需要好的福利待遇!
员工的需求是什么?
在工作中我知道公司对我有什么期望;
我有把工作作好所必须的器具和设备;
在工作中我有机会做我最擅长做的事;
在过去的7天里,我出色的工作表现得到了承认和表扬;
在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心;
员工的需求是什么?
在工作中有人常常鼓励我向前发展;
在工作中我的意见一定有人听取;
公司的使命或目标使我感到工作的重要性 ;
我的同事们也在致力于作好本职工作;
员工的需求是什么?
我在工作中经常会有一个最好的朋友;
在过去的6个月里,有人跟我谈过我的进步;
去年,我在工作中有机会学****和成长。
员工的需求如何实现?
明确岗位职责和岗位目标
做好设备和办公用品的管理
加强管理沟通
建立意见反馈机制
进行书面工作评价
完善职务升迁体系
如何提高员工工作效率?
选择合适的人进行工作决策
充分发挥办公设备的作用
工作成果共享
让员工了解工作的全部
鼓励工作成果而不是工作过程
给员工思考的时间
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