公司终奖办法.docx

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司终奖办法
公司年终奖发放办法（草案）
一、目的与意义
为建立和完善公司薪酬福利体系，使员工为公司所作出的贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报感受到等值效应，进而使公司获得可持续性发展的有效助力，特制订本办法。
二、分配原则
、任职表现、在岗时间及公司规章制度遵守状况等各项因素。
，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、适用范围
。
（含）以上级别员工、综合项目公司员工、商务市场部员工、不适用于本制度。
，有下列情况之一者，不发放年终奖：
处于医疗期的员工。
停薪留职者或请假超过规定期限者。
其他原因中途离职者。
兼职或特约员工（指公司聘任的顾问、年薪制员工、第三方派遣员工）
在年终奖核算自然年12 月 1日-31 日处于试用期的员工或公司临时工人员。
年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
在年终奖核算自然年1月1日-12月31日遭受2次（含）处分或警告的员工。
在公司进行实****的实****学生或已经签订三方协议并已经上岗实****的应届毕业生。
存在其他严重违犯人力资源制度汇编中规定情况的员工。
四、发放程序
；
：1月1日至12月31日。入司未满一年的员工，从转正日期（自然月1日情况除外）次月开始核算年终奖。
。人事行政部提 供各部门人员的奖惩记录、工龄、岗位异动明细。其他各部门提供各自考核数据；由人事行政部汇总所有数据，统一核算，于春节假期提前一周，呈报总经理复核批准，人事行政部将经总经理批准的年终奖核算方案发放各部门知悉。
，由总经理复核，各部门全力予以配合。
五、具体发放办法和有关规定

年终奖（M）＝年终奖金池基数（J）×部门对应系数（D）/部门人员总数×年终绩效考核系数（K）×工龄对应系数（N）

年终奖金池基数为该年营业额的3%。

总公司：30%
壹号基地：70%
：
工龄对应表
工龄
对应系数
备注
入司≥1年
1
当年1月转正

当年2月转正

当年3月转正

当年4月转正

当年5月转正

当年6月转正

当年7月转正

当年8月转正

当年9月转正

当年10月转正

当年11月转正

当年12月转正
0
：
该参数由员工考核成绩所决定。其数据由部门考核提供。下表是描述员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系，员工个人绩效考核系数和考核分数、等级之间对应表：
考核分数
考核等级
系数
≥96分
A

90分-95分
B
1
85分-89分
C

75分-84分
D

＜75分
E
0
六、年终奖核算结果的反馈与申诉
。
。
2 日内可向人事行政部提出申诉，逾期视为放弃申诉权不予受理。
七、考核的纪律
，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。
，一经发现查实将作严肃处理。
八、其他
。
，修改亦同。

人事行政部
2018年1月25日
附件1： 员工年终综合考核表
（员工级）
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