监理工程师审查施工组织设计（方案）审查重点.doc

监理工程师审查施工组织设计（方案）审查重点
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监理工程师怎样审查施工组织设计(方案)
《建设工程监理规范》第7．1．1条第7款规定了监理资料包括的其中一项内容：施工组织设计(方案)报审表。《建设工程委托监理合同》第二部分(标准条件)第十七条第五款指
出：审批工程施工组织设计和施工方案按照保质量、保工期和降低成本的原则向承包人提出建议并向委托人提出书面报告。《建设工程施工合同》第二部分(通用条款)第三条指
出：承包人应按专用条款约定的日期将施工组织设计或进度计划提交监理工程师监理工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见逾期不确认也不提出书面意见的视为同意。
由以上可知监理应审查施工组织设计(方案)并有权表明态度。既然有权利就有与之相对应的责任也就是说监理应对承包人上报的施工方案负一定的责任。但在监理的
实际操作中或流于形式或报而不审或审而不深或审而不行(监督执行)有的根本就不审没有充分认识到审查并监督执行施工组织设计(方案)的重要性和必要性现实性和
紧迫性。要审查好施工组织设计(方案)即要熟悉现场管理还要熟悉施工技术这就要求我们的监理工程师要具备一定的现场施工技能和管理能力为了使监理工程师在审查施工
组织设计(方案)时把握要点突出重点以下就施工组织设计或者施工方案的有关内容与同行们共同探讨了解它的有关内容明确监理的审查方向促进我们的监理工作。
一、认真审查并监督实施施工组织设计(方案)的必要性和紧迫性
施工组织设计是指导建筑施工全局统筹建筑施工全过程在建筑施工管理工作中起核心作用的重要技术经济文件。它择优选定施工方案合理安排施工顺序尽量采用先进技术充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡努力提高劳动效率组织现场文明施工以求在确保工程质量的前提下缩短工期节约材料降低成本满足使用功能要求获得较好的建设投资效益。
随着改革的不断深人和经济的稳步增长建筑施工过程已经成为一项十分复杂的生产技术活动。而另一方面迅猛增加的施工队伍又缺乏技术经验和施工组织管理经验有的工程项目在没有施工组织设计(或施工组织设计很不完善)或者没有施工方案的情兄下盲目施工造成现场管理混乱,进度缓慢,设备浪费,成本上升质量低劣有的甚至给人民的生命财产带来巨大的损失例如：①1991年中国银行苏州分行干将路综合业务楼工程模板支架整体倒塌事故造成6死14伤：②2000年10月25日南京电视台演播大厅钢筋混凝土楼盖整体倒塌事故造成6死35人伤。③2000年11月27日深圳高架桥施工模板支架倒塌事故造成重伤十余人。究其原因首先是没有以科学的态度编制施工方案或者不严格按照施工方案施工；其次是对扣件式钢管脚手架支撑系统的承载力决定因素认识不足；第三是搭设的支架构造不合理；第四是对超高支模的重要性和严重性认识不足。
这种不良现象与我们的建设监理制是很不和谐的它告诉我们：认真审查并监督执行施工组织设计(方案)有助于增强监理对施工组织设计(方案)的认识和了解有助于监理的“三控制、两管理、一协调”有利于监督施工单位更好地实施施工组织设计(方案)有利于加强安全监督管理将安全隐患消灭在萌芽状态。
二、施工组织设计(方案)的作用
1)施工组织设计(方案)编制的好坏从侧面反映出施工单位技术水平的高低和综合势力的强弱从而有利于监理工程师提前了解施工单位的现状为我们的监理工作做好思想准备。
2)施工组织设计(方案)是监理工程师在监理过程中对施工单位进行预控的有力“武器”。
3)审查和实施施工组织设计(方案)有利于监督施工单位的安全管理和安全工作。
4)施工组织设计(方案)是监理进行质量控制、进度控制投资控制以及安全监督管理的重要技术经济文件。
5)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。
6)作为项目管理的规划性文件提出工程施工中进度控制、质量控制。成本控制、安全控制、现场管理各项生产要素管理的目标及技术组织措施提高综合效率。
7)指导工程投标与签定工程承包合同作为投标书的内容和合同文件的一部分。
8)在投标文件的两大组成部分中技术标占10—40％不等而技术标中的信誉分、工期分、质量分一般都尽可能得满分这关键在于施工组织设计的质量、
三、施工组织设计(方案)的任务
它从施工的全局出发根据各种具体条件拟定工程施工方案确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施对现场设施的市置和建设作出规划把
设汁和施工技术和经济、前方和后方施工中的各单位各施工建立在科学合理的基础之上从而做到人尽其能物尽其用优质、高效地取得最好的经济效益和社会效益
四、监理主要从以下几方面去审查施工组织设计(方案)
1工程概况
1)工程名称；
2)建筑市场的
3)工程地点：
方宅体；
4)开竣工日期；
5)结构类型；