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软件项目配置管理
一、名词解释
1、SCM配置管理是一个管理学科，它对配置项(包括软件项)的开发和支持生存期给与 技术上的和管理上的指导。配置管理的应用取决于项目的规模、复杂程度和风险大小。
2、软件过程 ：软件过程又称软件生存周期过程，是软件生存周期内为达到一定目标而必
须实施的一系列相关过程的集合，是为开发高质量软件所需要完成的任务的框架，是将用
户的需求转化成有效的软件解决方案的一系列活动。
3、软件质量 ：软件质量是指明确声明的功能和性能需求、明确文档化过的开发标准、以
及专业人员开发的软件所应具有的所有隐含特征都得到的满足。
4、SCI：软件配置项(Software Configuration Items, SCI )定义为部分软件工程过程 中创建的信息，在极端情况下，一个 SCI 可被考虑为某个大的规约中的某个单独段落，或
在某个大的测试用例集中的某种测试用例，更实际地，一个 SCI 是一个文档、一个全套的
测试用例、或一个已命名的程序构件(例如， C+ +函数或Ada95软件包)。
5、软件项目管理 ：软件项目管理是软件工程的保护性活动，它先于任何技术活动之前开
始，并且持续贯穿于整个计算机软件的定义、开发和维护之中。
6、基线 ：基线是软件开发中的里程碑，其标志是有一个或多个软件配置项的交付，且这
些 SCI 已经经过正式技术复审而获得认可。
7、RUP RU呢基于UML的、以构架为中心、用例驱动与风险驱动相结合的迭代式增量开 发过程；
XP： XP 是一种高度动态的过程，它通过非常短的迭代周期来应对软件开发中的变化。
8、版本与版本标识： 版本号 (version number) 是版本的标识号。每一个操作系统(或广
义的讲，每一个软件)都有一个版本号。版本号能使用户了解所使用的操作系统是否为最
新的版本以及它所提供的功能与设施。 每一个版本号可以分为主版本号与次版本号两部
分。
9、SCMS本控制：版本控制(Revision control)是一种软体工程技巧，借以在开发的过程 中，确保由不同人所编辑的同一档案都得到更新。
二、简答
1、软件开发过程中的成本问题分析？如何有效控制软件开发成本。
(1)成本问题分析:
软件开发是需要很高的成本的。修改软件缺陷需要大量的成本，需求的变动需 要成本、项目的管理也需要成本，越到后期，成本的增加越大，为指数增长。软 件成本估算永远不会是一门精确的科学。
(2)成本控制：
监视成本执行以寻找出与计划的偏差。
确保所有有关变更都准确地记录在成本基准计划中。
防止不正确、不适宜或未核准的变更纳入成本基准计划中。
将核准的变更通知有关项目干系人。
2、为什么要进行软件配置管理？
3、RUP寸软件项目管理的商业实践的价值与意义。
Rational统一过程是由Rational软件公司开发和营销的一种软件工程过程， 是开发组织 用以分配与管理任务和职责的一种规范化方法。这个过程的目的是在预定的进度和预算范 围内，开发出满足最终用户需要的高质量软件。被证明是解决软件开发过程中根本问题的 方法
RUP等这些最佳实践活动以一种适当的形式结合起来， 从而适应了广泛的项目和开发组织。
RUP有自己的过程框架(process framework