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揭银行业员工薪酬下降原因
银行业：烂账多了，薪水降了
坏账上升和业务转型成为银行业员工薪酬下降的主要原因
作者：南方周末记者 张玥 南方周末实****生 汪乐萍
发自：北京
2014-11-28 09:51:52
银行
降薪“截至三季度末，%，，创四年新高。”2014年11月15日，银监会披露了一组重要数据，其中，中国商业银行的不良贷款余额达7669亿元，连续十二个季度上升。
与不良贷款的上升同时发生的，是银行业员工薪酬体系的悄悄调整，南方周末记者采访发现，不少地方银行的基层员工的薪酬水平较往年相比有明显下降。
“皮之不存，毛将焉附？”中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚说，他以“皮”与“毛”的关系来解释金融业对实体经济的依附关系，而银行员工的薪资待遇则是金融业盈利情况的直接显现。
基层银行成重灾区
张珏是今夏入职的浦发银行新人，重点大学金融系研究生毕业。在转正前，她只有少量的绩效，每月工资3000元左右。而建设银行广州市某支行一不愿具名的员工，也向南方周末记者透露，“月入3000，我们已经没有下降空间了。”
银行员工的工资体系大致分为基本工资和绩效奖金两部分。
按照员工等级，每人会拿到基本数额的工资和福利；依照营销成果，员工会拿到绩效奖金，营销越多，奖金越高。绩效奖金，占收入的大头，对于前台部门的员工来说尤其如此。不同的地区、不同的银行，前台部门员工的工资可以有“万”元级的差别。
银行的存款、贷款项目，直接影响到客户经理等营销人员的待遇。同样，贷款项目发生了问题，如逾期、坏账，也会立刻对这部分员工的收入造成影响。不同的银行政策不同，因为不良贷款的出现，绩效奖金延后三年发放的情况也存在。
陈静在某股份制银行总行工作，她向南方周末记者透露，目前基础工资不变，每季度的绩效奖金有一点减少，从前算在福利当中的“过节费”今年不发了。比起总行，分支行的同事减少较多。
“存款少了，贷款坏账多了，个人考核业绩就不如从前了。”她说。分支行的客户经理，贷款要跟到底。如果贷款出现问题，客户经理需要全力参与清收，清收的过程漫长且繁琐，如果收不回来，直接影响绩效。
中国社科院金融所银行研究室主任曾刚分析，银行的业绩考核，首先是总行以分、支行为利润中心，整体考核。一年的不良率高，业绩压力是落在整个分支行身上的。
在分支行内部，再根据员工的岗位、绩效进行更进一步的考核和分配。换句话说，总行将分支行作为整体考核，下降到分支行内部，再自主分配。
当坏账压力扩散，承受其结果的往往不仅是以客户经理为代表的前台员工，还有可能是整体的地区分、支行。
今年5月，江苏省建行的钢贸类坏账爆发，仅无锡分行就出现了80亿元的钢贸坏账。在此期间，整体员工仅靠基本工资维持生活，有员工透露，每月2500元的工资拿了一年。
某外资银行人力资源总经理告诉南方周末记者：“分支行的管理者会根据每个网点的效益情况，分配克扣费用、福利津贴，也造成了基层员工的收入下降。”
此外，今年8月底，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》审议通过，也一度掀起了国有银行高管降薪的讨论热潮。
与改革方案不同，银行基层员工的薪资水平浮动，体现的是银行作为企业在市场环境下的盈利变化。国有银行高管降薪，受行政