车间管理制度大全生产车间管理制度大全2篇.doc

车间管理制度大全生产车间管理制度大全2篇
生产车间管理制度大全2篇
篇一
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、劳动纪律
1．员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
2．员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
3．员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
4．员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事
项。
5．上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，。 （注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
、杂志，玩手机，吃零食，。
，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50-100元。
，注意节约用水用电，停工随时关水关电。。
，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
12.
不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
二、现场管理制度
1．员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物必须捡起。发现一次罚款5元。
2．积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
3．所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
4.
填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
发现一次罚款20元。
、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
7.
爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，。
8 .每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
10.
下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
三、生产工艺管理制度
、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
2.
严格按照图纸作业，每班生产的第一产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，，并根据损失情况进行赔偿。
，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部损坏，将由责任人照价赔偿。
，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部损坏的，应当照价赔偿。
，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合