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管二仓储管理与库存控制-第二章仓储管理与库存控制.ppt

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物流师培训《物流管理》第二章仓储管理与库存控制
1
第二章仓储管理与库存控制
仓储管理
仓储管理决策
一、仓储管理的目标：
提高空间利用、降低库存成本
1、空间利用最大化
2、人员及设备的有效使用
3、货品都能随时存取
4、货品的有效移动
5、保证货品的品质
6、良好的管理
2
二、仓储系统的构成
1、空间
2、货品：
货物的特性、货物的仓库内摆放
3、人员
4、设备：搬运与输送设备、储存设备
3
三、仓储空间规划
1、存储空间的构成：
物理空间、潜在可利用空间、作业空间、无用空间
物理
空间
作业空间
无用空间
潜在的可利用空间
4
流通加工区
收发货区
办公区
作业通道
运输通道
存货区
5
2、空间规划的影响因素：
作业、货品、设备
3、仓储空间的评价
评价要素：仓储成本、空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉
评价方法：仓储成本、空间效率、时间、流量、作业感觉。
6
4、储存场所空间布局
（1）地面堆码
（2）货架
（3）架上平台
（4）空中悬挂
7
四、货位管理
1、储存策略：定位储存
随机储存
分类储存
分类随机储存
共同储存
8
2、货位分配原则
刚入库的货物靠近出口
周转率大的货物靠近出入口
相关商品相邻
同一货品同位置
类似货品毗邻
互补货品相邻
不相容货品隔开存放
先进先出
面对通道
货品尺寸与存储空间协调
货物重量
产品特性（通风、防潮、防晒)
明晰性
9
3、货位编码
作用：
方法：
区段方式：按段编码
货品类别方式
地址式
坐标式
顺序号
1
2
3
4
5
6
表示内容
符号
库、棚、场别
K，P，C
库、棚、场号
数字
货区号
大写
字母
货架（垛）号
数字
货架（垛）层号
小写
字母
货位号
数字
10

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