曼秀雷敦战略分析.doc

曼秀雷敦战略分析
　 　　
　　 　 　 学生 姓名：高寅
　 　　　　教师：王玉
　日期:2００6-12-３1
目录:
序篇——公司简介-－---－－-－－-－-－－-－－－------－－-－----－--－－－---－－－－-----－----－--－--－－-－-－　２
初篇——战略管理4要素－-－－－---------－－-－--－---－---－－---－------－--------－－----－－－-　2
业务组合----－－-－－----－---－－-----－----－－---－－－-－----－-－－－-－-－--－-----－--－-－-－－-－－－--- 2
资源配置--------－-－－--－----－-－－---－---－-－－--－－－--－－-－------－-------－------－－--－----－ 4
竞争优势－－---－----－--－----－---------－-－--－-－－－----－-－-－－--－－--－-----－--－---－－-－-－-－- 4
协同优势-－-－－-－-－--－----－-－--－－--－--－--－----－－---－-－------－－－-－－----－－--------－-－-－- 5
次篇——环境分析--－----－－-－－－－--－----－－－－－--－-－----－-－－－---－-－-----－－--------－-－－　--- 5
(一)、外部环境分析－－----－－－－－-－－-－--－--－----－-－--－-－－－-----－－----－-----－--－-－－－-－－－-－-- 5
1、产业环境分析-----－-－－－－-－-－－---－－－－-------－-－-----------－－--－-----－－---－-----------　5
(1）、波特五力分析-－－--－---－--－－-－-－----－－-－－－－-------－--－--－------－-----－------－---－－ ５
(２)、机会分析---－-－------－－-－---------－--－-----－---－-－－-－-－--－-－－----－---－－------－-－－－- 6
（3）、威胁分析－-－－--－－－-－--－-－－-－－--－--－-----－---－--－-－---－－--－-------－－－-－---－-－－-－－－--　6
（4)、EFＥ模型------－-－--－-－-------－－-－－--－---－－-－－－----－--－--－---－-－－-----－－－-－--－－-－-- 7
2、运营环境分析---－－－---－-－---－－-－－--－--－------－-－------－－----－--－---－-－------－-－－－--- 7
(1）、现有竞争者分析－－-----－--－-----－-－--－-－-－-----－-------－---－---－--－－-－------－---－ 7
(2）、潜在竞争者分析－－---------－－--－-－--－-----－－-------－--－-－-----－－-----－－-－-－－--－-－ ８
(3)、主要竞争者分析－-----－－---－－---－-－--－－-－-------－－－-－-－－-----------－-－--－－------- 8
(４)、竞争者的EFE评价－------－-－－-----－-－-----------－-－---－---－----－---－--－－-－----
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(二)、内部环境分析-－-－---－－--－--－－－-－--－－-－-－－----－－---－－-----－-－-－－－－－-－－--－－----－-－－－ 11
　　　１、内部环境影响因素－--------－---－－－－－－－-－-－-－-－--－－-－－----－--－-－-－－----－--－-－－--－-- １1
　 　2、IＦＥ内部评价－－-----－－---－-－－-------－－-－---－-－------－------－-----－－--－---－－------－--　1２
中篇——综合分析-－--－－---－－-－--－---－-－-－-------－-----－------－-－-－-－－-－--－-------－－-－ 14
业务组合分析－----－－--－-－----－---－----－--－-－---－--－－－-－--－-