包装设备维护保养培训.ppt

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金凤包装--设备维护与保养培训
制作:
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学****目的
1、掌握一些基本的设备保养知识,提高“预防为主、维修和保养并重”的意识。
让员工实现:要我保养→我要保养→我会保养
2、学会识别工作环境的需要保养点。
3、遵守设备操作与保养规程。
4、最终,贯彻“预防为主、维修和保养并重”养成一种****惯,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和维修的关系,不允许只用不养,只修不养。
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一、设备及管理的定义
设备的定义:指可供企业在生产中中长期使用,并在反复使用中基本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。
设备管理:设备的设置完成后的设备维修和保养活动。
设备的用途
1、达到生产工艺要求
2、提高生产效率
3、提高产品的品质
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设备的一生
检修
维护
使用
制造
设备管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理(包括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料管理)、技术改造管理等内容。
设计
选型
购置
安装调试
验收
规划
改造
更新
报废等
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针对公司现状我们重点对以下几方面
进行探讨:
1、生产现场的使用管理
2、设备维护管理
{
设备保养
设备润滑
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一、生产现场的使用管理
1、首先应该对操作人员进行培训考核管理
①操作人员的教育培训和考核:
新进员工上岗前应进行培训,老员工调任新设备操作前也要进行
安全技术与业务技术培训,并经应知、应会考核合格后发给操
作证。才能凭证操作设备。
②应知、应会培训和考核内容:
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*设备的结构原理、传动系统及
性能;
*设备的润滑、冷却系统及正确
的润滑冷却法;
*设备各部位的仪表、安全装置和附件的作用及
其正确使用方法;
*设备的最高负荷能力及安全限量;
*设备的操作规程、操作方法、维护保养要求、点检部位及检查方法;
*设备的应急处理;
*应知考核合格后。再由熟练的操作人员带领一段时间应会操作,经考核合格后发给操作证。
* 特种设备的操作人员还必须经过市安全管理监督局的
培训,领取特种设备操作证后才能操作设备。
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2、设备使用应具备的能力
管好:管好设备。指管好自己操作的设备,工、量具和附件要按定置管理的要求存放,保持防护装置和管线的完整和可靠。
用好:用好设备。指严格遵守操作规程,执行维护保养制度,正确合理使用设备,不带病运转、不超负荷使用,不在设备上乱堆、乱放工具和加工零件。
修好:修好设备。按期完成一级保养,配合维修人员做好二保,设备大修时要参与,熟悉设备结构和性能,掌握一般修理技术。
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“三好”、“四懂”、“四会”和“五项纪律”
操作人员经过培训,虽然具备了一定的理论知识和操作技能,但如果不会保养设备,不会检查设备,不会排除故障,事无巨细都要依靠维修工,其设备是无法合理使用的。因此“三好”、“四会”、“五项纪律”是设备操作人员的基本要求。
“三好”
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设备使用应具备的能力
懂原理懂构造
懂性能懂用途
“四懂”
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设备使用应具备的能力
会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,并熟悉加工工艺,正确使用工装,不超负荷使用设备。
会保养:熟悉设备的油眼、油孔、油杯位置,知道所操作设备的油质、油量、换油周期;按规定做好设备的润滑和冷却;设备内外无油垢、无脏物,无锈蚀、无碰划伤、不漏油、不漏水、不漏电、不漏气;控制系统灵敏可靠,设备四周清洁。
会检查:熟悉设备检查的注意事项、基本知识、精度标准、检查项目;能熟练应用和检查设备的仪表、仪器、量具、检测工具是否正常。
会排除故障:在熟悉设备性能、一般原理、零部件组合情况的基础上,能鉴别设备的异常声响和异常情况,及时判断设备异常部位和原因,并能排除一般故障;在设备一旦发生故障或事故时,能应急处理,防止事故扩大,及时报告有关部门检查、分析原因,并采取相应措施。
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“四会”