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自考-企业管理咨询-第七章-咨询方案.ppt

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自考-企业管理咨询-第七章-咨询方案
第七章咨询方案
「学****目的和要求」
掌握创造咨询方案的方法
掌握撰写咨询报告单技术
掌握演示咨询方案的技巧
1、方案创造
2、方案报告
3、方案演示
第一节　方案创造
假设检验
方案清单
最终方案
第一节　方案创造
一、假设验证
案例
顶家家装公司以生产家装装饰品为主。该公司董事会请了专业的咨询机构，希望可以降低家饰品的生产成本。请用假设验证的方法提出解决方案。
假设验证
：降低生产成本
：可能降低生产成本的假设
（1）希望原料供应商降价，降低公司进料成本
（2）在产出维持不变的情况下，精简投入的人力
（3）减少制程时间，进而提高生产量
假设验证
：消减法
根据小组成员经验、相关资料及调查显示，有几家供应商可能合并，原料价格恐怕还有上升的压力。同时，顶极家饰公司的人力运用已是同业中最具效率的。
减少制程时间，不仅可以减少成本，还能降低库存。
技术上可行吗？
小组成员在最近一期的产业期刊上，发现一种可以
达到相同品质但制程时间缩短一半的技术。
假设验证
建立议题树：我们能利用新的议程来提高产品获利率吗？
一级子议题：
新的制程可以降低成本吗？
公司在现有生产架构下，可以执行这个新制程所需的调整吗？
我们可以在采用新制程的同时维持原有的产品质量吗？
假设验证
二级子议题：
新的制程需要什么特殊工具吗?
新的制程需要什么特别的技术吗？
当所罗列的子议题及次子议题都能得到解决并得到资料的支持，假设分析大致获得验证。

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