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店长工作描述怎么写范文
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、、、怎么写
转载以下资料供参考 店长规范与职责 第一节 店长岗位说明 一. 店长角色认知 店长是管理者而不是销售者： 对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动； 对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是树杆，树枝（员工）通过它赐予树根（公司）氧气，树根赐予树枝水分与氧分。
对市场——是眼睛，将外界信息准时的反馈到公司、员工。 二。
对店长的要求 店长素养要求：诚恳守信、有责任心、团队合作、执行力。 店长力量要求：自信、主动性、亲和力、沟通力量、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、急躁、团队管理、方案力量、培育下属、激励下属、危机处理力量、数据分析力量。
店长学问专业要求：消费者心理学、陈设学问、店铺管理学问、店铺库存管理、顾客服务意识、产品学问、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈设整改技能。 三，店长岗位说明书 （本岗位关键职责描述：带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播，以建立良好的市场口碑） 职责与工作任务： 职责一（负责店内综合管理） ，带领所属人员准时调整销售策略 ，合理安排工作，培育有潜力员工 职责二（负责业务监督） ，士气与精神面貌进行检查 9 .负责店铺突发大事的处理 10负责店内放火防盗等平安把握与检查 职责三（负责对店员进行业务指导） ，并分解到班组、个人准时段并监督完成 ，活动结束后组织店员进行总结分析 ，对畅滞销款准时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理 ，并进行总结分析 ，做到日清 职责四（负责对店内进行业务指导） ，活动结束后与店员一起进行总结与分析 ，保持电话和短信联系 ，有新款上市准时通知客户 职责五（进行团队管理） 收工作支配，确保准时开店和收店盘点清楚 ，考核到严格公正 ，保持良好的工作*** ，执行有条理 店长职责说明 本岗位关键职责描述（完成当日销售任务的同时，帮忙店长对店铺进行管理） 职责一（帮忙店长完成店铺的日常管理工作） ，培育有潜力的员工 ，并上传至公司 职责二（负责业务监督） ，士气与精神面貌进行检查 5. 帮忙店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈设要求并做好日常区域布置与陈设 。
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原发布者：t10000888
店长岗位职责一、直接上级：、直接责任：1：负责本门店的全面工作，：负责本门店的业务处理（移动、运营等相关工作）：负责店内每日盘点工作，对店内全部物资的平安负责。4：按公司要求做好本店的店面宣扬工作。5：乐观开展本门店的营业推广及各项促销活动。6：协作公司做好各项市场信息收集工作（