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非人力资源经理的人力资源管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约71页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

非人力资源经理的人力资源管理
第一页，课件共71页
课程提纲
直线经理如何发现挖掘人才
直线经理如何有效用活人才
直线经理如何做好绩效考评
直线经理人力资源管理认知
直线经理如何培育辅导员工
直线经理如何有效激励员工
第二页，课件共71页
何谓人力资源管理
将组织内所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动；
换言之，即以科学方法使企业的人与事作最适切的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展。
简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。
第三页，课件共71页
直线经理懂得人力资源管理的好处
你将会有能力招聘到好员工
你将会培育出有能力的下属
你能够做出很好的团队绩效
你可以创造和谐的工作氛围
你将会有能力留住核心人才
第四页，课件共71页
直线经理的角色认知与变换
带队
管人
管事
做事
员工→管理者→领导
第五页，课件共71页
直线经理的人力资源职责
Text
激励下属
留住人才
正确用人
培育员工
甄选人才
考评下属
第六页，课件共71页
直线经理与人力资源部的配合
了解公司的人力资源管理规章制度
遵照现行的人力资源管理作业流程
明白公司人力资源管理部门的功能
了解公司对部门人力资源管理要求
确定公司人力资源部可给予的资源
第七页，课件共71页
Concept
创造良好环境
直线经理的日常人力资源管理
确实了解员工
经常教导员工
及时纠正员工
公平合理分工
保持双向沟通
第八页，课件共71页
直线经理的成功之道
了解员工
的期望
满足必要的需求
基于员工的决策
支持员工
的发展
以人为本
第九页，课件共71页
直线经理的五项职业修炼
行为
性格
品德
缓压
心态
第十页，课件共71页

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