集团学历培训管理流程制度.pdf

XX 集团学历培训管理流程制度
1 范围
适用于公司安排员工参加各类学历培训并对此进行管理控制
2 控制目标
确保学历培训工作的顺利实施，使其成为满足公司人力资源规划需求和实
现员工职业生涯发展计划的有效途径之一
确保学历培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据
3 主要控制点
各部门经理审核确定参加学历培训的人员名单
人力资源部劳动用工管理员核定参加学历培训的员工是否符合资格条件
人力资源部经理根据培训合同中的报销标准审核培训报销单，签批培训发
票，交财务部报销费用
4 特定政策
公费学历培训对象为在公司工作二年以上的优秀员工
参加全费或半费报销的研究生以上学历培训人员或紧缺人才的外委培训人
员必须与人力资源部签定培训合同，合同一式二份，双方各持一份
学员学****期间应严格执行培训合同，学业结束后，学员必须持学业合格证
书方可办理费用报销手续
自费参加各类学历培训者，应在学业修满后一年内将证书复印件及相关档
案交人力资源部，以便人力资源部及时掌握人员结构变化状况，并及时更
新员工信息档案
5 学历培训流程 C-11-05-007
步骤 涉及部门 步骤说明
1 相关部门经理 确定参加学历培训的员工名单，上报人力资源部
2 人力资源部劳 根据员工职业发展生涯，核定参加学历培训的员工是否
动用工管理员 符合相应的资格条件，最终确定人员名单，提交培训中
心
3 培训中心培训 根据参加学历培训员工名单，组织办理考试事宜，向相
管理员 关部门发放考试信息及准考证
4 相关部门综合 将准考证分发给相关员工
管理员
5 相关部门员工 参加入学考试
6 培训中心培训 收集考试结果，将考试结果反馈至各部门，下发录取通
管理员 知书
7 相关部门综合 与相关人员确认后，将最终参加学历培训的员工名单上
管理员 报人力资源部和培训中心
8 人力资源部劳 收集相关部门上报的参训员工名单，通知相关人员签订
动用工管理员 培训合同
相关部门员工 若不愿意与公司签订培训合同书，在学业结束后将相关
证书复印件交至人力资源部
步骤 涉及部门 步骤说明