管理信息系统(案例题、应用题).docx

案例分析：书本p187
1：系统开发比原计划拖延较长时间，说明了什么问题：（1）系统开发工作量极大，这给管
理人员加重了负担，繁琐，重复、辛苦的工作引起了管理人员的不满。（2）员工对系统的态度和
认识很重要，计划员觉得计算机对自己工作案例分析：书本p187
1：系统开发比原计划拖延较长时间，说明了什么问题：（1）系统开发工作量极大，这给管
理人员加重了负担，繁琐，重复、辛苦的工作引起了管理人员的不满。（2）员工对系统的态度和
认识很重要，计划员觉得计算机对自己工作造成一定程度的威胁与影响，从而将不满的态度传输给
大家，表示不愿意使用新的系统。（3）企业的环境也对系统开发有很大影响，企业中的管理人员
对系统开发都有着一定程度的影响。
2、企业管理人员的素质对系统开发有何影响？对MIS的应用在企业中，高层管理人员中、
基层管理人员的素质对MIS的实施都有不同程度的影响。（1）高层管理人员的素质对系统开发的
影响。高层领导的重视和亲自参与，是成功的建立MIS的首要条件。这样并不仅是保证资金供
给、人员安排和设备配备，而是要参与MIS建设的过程，充分重视和解决各种非技术因素。
（2）中、基层管理人员的素质对系统开发的影响，一旦来自中、基层的阻力结合起来，
就会形成一种势力，成为MIS建设实施中的致命问题。中、基层管理者应正确对待MIS实施所带
来的影响，加强学****如何考虑通过上级行政命令，集中培训学****有关管理及MIS知识，
全面提高本身素质，真正成为MIS实施及应用的中坚力量。
、通过这个案例，你认为企业一把手在开发管理信息系统中的作用是什么（1）在系统开
发初级阶段，他们的支持与否决定了系统开发是否能够顺利进行。（2）他们为系统的开发提
供资金、人员和设备配置。（3）若是厂长认识到信息系统的重要性，并且大力支持，那么信息系
统将会正常运行，并给企业带来效益；反之，若是厂长不支持管理信息系统的应用，那么整个系统
将无法推行。
、试用本案例说明，管理信息系统不仅是技术系统，还是社会技术系统：管理信息系统开发的
完成技术是其中一方面，社会技术也是其中重要的一方面。只靠技术的话，很难完成系统的开发
与应用，系统的开发者与使用者是企业的员工、管理人员或者其他人员，面对这些开发者使用者
就需要运用一定的社会技术，否则系统面临的将是