第五章薪酬管理
第一节企业薪酬的战略性管理
第二节各种薪酬激励模式的选择和设计
第三节企业福利制度的设计
第一节企业薪酬的战略性管理
第一单元整体薪酬战略的制定和实施
第二单元薪酬外部竞争力
第三单元薪酬内部公平性
第一单元整体薪酬战略的制定和实施
薪酬的含义
薪酬的形式
制定薪酬战略的意义
薪酬战略与薪酬制度的关系
薪酬战略的目标
薪酬战略的构成
基于战略的薪酬体系
薪酬战略的设计技术
交易收益与关联收益
一、薪酬的定义
广义的
狭义的
二、薪酬的形式
基本工资
绩效工资
激励工资
福利保险
薪酬系统结构图
四、经营战略和薪酬战略的关系
创新
成本控制
关注顾客
五、薪酬战略的目标
效率:劳动生产率,产品质量数量,客户满意度,成本
公平:内部公平,外部公平,员工公平
合法:合理合法
六、薪酬战略的构成
内部一致性
外部竞争力
员工的贡献率
薪酬管理体系
薪酬体系管理
合理化的薪酬管理
组织支付能力足够
达成组织整体目标
企业生产力日益提高
吸引并留住优秀人才
稳定劳资关系
消除员工不满意
知识技能与日俱增
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