纪检品牌工作汇报(共4页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业

健全督查制度 为重点项目推进提-专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
。二是增强紧迫意识。大力解决慵、懒、散、软等机关作风问题，全力营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，始终保持加压奋进、创新创业的***，以昂扬的姿态和良好的精神风貌，奋力推进重点项目建设。三是增强时间意识。实行时点倒逼、挂图作战、压力传递。严明“周汇报、月公布、季点评”制度，及时发现问题、化解矛盾、加快推进。
　 二是方式方法“求新”。面对不断变化的新形势、新情况和新问题，我们坚持用新思维谋划督查工作，用新手段推进督查工作，用新措施强化督查工作，用新标准要求督查工作。一是在督查力量上坚持上下联动。为使督查工作形成声势，在专职人员较少的情况下，我们采取了“四个联督”的办法，即与区工程领导组联督、与新闻媒体联督、与职能部门联督、与相关局室联督。二是在督查事项上坚持点面结合。受各种客观因素制约，督查工作不可能面面俱到。在具体工作中，我们既坚持突出重点，以点带面，又坚持统筹兼顾，全面推进。三是在督查价值取向上坚持督研并重。我们积极主动深入基层、沉到一线，做到既敏于发现已然存在的问题，又善于提出防止问题于未然的对策建议。　　
三是作风素质“求硬”。出硬招、较真劲，绝不搞形式、走过场、徇私情。凡确定了的工作都做到有布置、有检查、有考核，对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，没有落实的要查原因，影响落实的要查责任。在具体工作中，我们勇于担当，敢于碰硬，始终坚持切实做到“四不放过”，即事实真相不弄清不放过，责任措施不落实不放过，矛盾问题不解决不放过，责任追究不兑现不放过，努力树立督查部门的形象和权威。同时，把督查结果与内部整体目标考核挂钩，与县对区的督查考核相挂钩，与年终评先评优相挂钩，做到督查与行政问责、提高效能、改进管理相结合，真督实查、奖惩兑现，督查结果作为推荐使用干部的重要依据。
三、主要做法
围绕工业项目抓督查。项目建设是立区之本，今年，我区计划全部工业投入35亿元，力争引进亿元以上重大项目不少于10个。为此，我们利用周五项目建设现场会、招商晨会等形式，组织专项督查5次，全面推进项目建设。对重点意向项目督促相关招商部门加快推进落地，对签约落户项目督促挂钩部门加快推进开工建设，对开工在建项目要求相关部门加快推进建设进度，对竣工项目提升服务效力促尽快达产收益。对迟迟不开工、开工进度缓慢、投产时间滞后的项目向挂钩部门发出督查单，有力促进了
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
项目建设落到实处、取得实效。同时，我们利用部门会办、定期交流等平台，合力解决项目建设过程中遇到的难题。如协调解决了宝隆数码项目鸡棚拆除和围墙建设问题、辉腾休闲用品项目原业主和施工队的纠纷问题等等。
围绕工程项目抓督查。一流的载体、优越的投资环境是吸引重大项目落户的保障。今年，为按序时推进工程建设，力争快