运维费管理细则(共4页).doc

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检修分公司运维费管理实施细则（试行）
第一章 总则
为规范国网邢台供电公司（以下简称“公司”）检修分公司运维费管理工作，提高运维费管理工作水平，根据国家、行业、***和国网河北电力公司有关规定，制定本细则。
第二条 本细则所称的检修分公司运维费（以下简称“运维费”）是指检修分公司所管辖输变配设备及生产附属设施日常所发生的，属于生产大修、专项维修范围之外的维护所发生的费用，是生产设备、设施的一种辅助性维修行为。
第三条 本细则对运维费管理的工作原则、范围、职责和计划、实施、考核等管理全过程作出具体规定。
第四条 本细则适用于邢台供电公司检修分公司，县公司参照执行。
第二章 原则和范围
第五条 运维费管理遵循以下原则：
（一）严格执行国家、行业、地方有关方针政策、法律、法规，落实***相关标准、制度、规定和反措要求。
（二）坚持集约化管理，制定统一的技术政策、实施标准和管理措施，并按照资产运行维护范围组织实施。
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（三）强化精益化管理，在标准化和信息化的基础上，实现运维项目技术经济最优。
（四）规范项目实施管理，严格执行项目负责制、招投标制、工程监理制（或三级验收制）、合同管理制。
第六条 运维费使用范围包括设备日常维护所需的零星耗材，确保设备安全运行的辅助设施零星维护，工作所需仪器仪表和工器具的定期校验试验，具有连续按周期发生的特定服务费用，以及其他属于生产大修、专项维修范围外的工作。
第七条 运维费的使用必须履行事先请示审批手续。
第三章 管理职责
第八条 公司运维检修部是运维费的归口管理部门，主要职责为：
（一）执行上级有关生产技术改造的政策、法规、制度、标准等，负责对公司运维费工作进行统一管理。
（二）根据公司运维费有关管理办法，制定公司实施细则。
（三）按照公司统一的技术原则，组织审批公司运维费。
（四）负责检修分公司内部各单位运维费的统一分配和滚动调整，并组织实施生产运维项目。对公司运维费全过程管理等进行监督、检查和考核。
第九条 公司相关部门职责：
（二）监察审计部是运维费项目审计归口部门，负责运维费项目的结算审计工作，出具结算报告。
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（三）财务资产部是公司预算归口管理部门，运维费纳入公司预算统一管理，每年年初下达当年运维费额度。