中小企业国际化经营战略分析_现代企业管理论文.doc

中小企业国际化经营战略分析_现代企业管理论文.doc中小企业国际化经营战略分析_ 现代企业管理论文论文导读:: 随着世界经济一体化进程的加快, 越来越多的中国企业走上了国际化经营的道路。论及国际化经营, 企业国际化经营战略的选择是企业进入国际市场成败的关键。本文采用 SWOT 分析法,对我国中小企业开展跨国经营的内部优势、劣势和外部机遇与威胁进行剖析,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。论文关键词:中小企业,国际化经营,战略中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量, 截止 2009 年9 月底, 全国工商登记企业 万户( 不含 3130 万户个体工商户) ,超过企业总数的 99% 以上。目前,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的 60% 左右, 纳税额为国家税收总额的 50% 左右,提供了近 80% 以上的城镇就业岗位。在 2008 年底和 2009 年上半的金融危机中,中国的中小企业遭受了较大冲击, 特别是对于外向度较高和劳动密集型的中小企业影响尤其严重。金融危机对实体经济的影响正在消退, 全球经济正在逐渐恢复, 但在危机中投入的大量货币正在形成通胀的压力, 各国企业面临重新调整产业结构和商业模式, 中国的中小企业在 2010 年将会面临怎样的挑战,中国中小企业如何发现并把握国际市场的机遇与挑战,如何借助自身的优势,在新的经济增长形势下获得高速的发展,这已成为当前巫待解决的问题。笔者正是基于这种背景和考虑, 围绕我国中小企业国际化经营中所面临的机遇与挑战, 根据中小企业自身的优势和劣势,对中小企业进行国际化经营的战略选择提出了一些建议。一、中小企业国际化经营面临的内部环境和外部环境分析本文采用 SWOT 分析法,对我国中小企业开展国际化经营的内外部环境进行分析。 SWOT 分析把环境分析分成“机会和威胁”, 资源分析分为“优势和劣势”。本节针对中小企业所面临的环境的动态变化, 分析中小企业所面临的机会与威胁, 并明确自身现在和将来具有哪些优势与劣势。(一)中小企业所面临的机会 1 、知识经济时代为中小企业国际化经营提供了新的动力随着知识经济时代的到来,经济的全球化有了新的内涵,主要是知识产业的崛起,计算机技术与通讯技术的结合, 使得世界更加开放, 全球竞争日益激烈。一国的国际竞争主要表现为效率的竞争、质量的竞争, 胜败关键取决于智力资源及国家的创新能力, 取决于企业的竞争力, 而不在于企业规模的大小。现代社会经济的发展表明, 中小企业由于具有产业规模小、资本和技术构成低、数量众多、分布面广、经营灵活、形式多样等特点, 使它在保护充分竞争、活跃市场、进行技术创新和组织创新、以及增加就业机会等方面都发挥着大企业所不可替代的作用,是一国经济增长的重要支持力量。 2 、电子商务的兴起和发展为中小企业注入了新的活力电子商务和计算机网络改变了信息的传递方式,减少了信息传递的层次,使高层决策者与基层执行者面对面, 更容易从实际出发及时进行决策, 提高企业管理的效率。企业充分利用网络的虚拟信息技术, 从信息管理的各个方面把小企业做大、做强, 使中小企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。另外,企业还可以通过网络信息发布及时宣传自己的产品信息,将产品在第一时间投放市场,开拓国际市场。 3 、我国政府对中小企业国际化经营提供的配套扶持我国政府己意识到中小企业对于扩大就业、