慈溪小家电出口现状及对策分析【开题报告+文献综述+毕业论文】.docx

本科毕业论文开题报告国际经济与贸易慈溪小家电出口现状及对策分析一、立论依据 1 .研究意义、预期目标世界家电产业从产生到今可以分为主要的三个阶段: 第一个阶段是以第二次工业革命为契机,以照明业的发展为标志,逐步地开始收音机、电视机、冰箱、洗衣机等的生产,直至开始电信系统的建立;第二个阶段是从 1945 年开始,随着家电产品在生活中逐步的普及,电子类消费产品开始兴起;第三阶段是从 70 年代开始, 小家电开始进入了普通的消费者家庭中,尤其以具有个性化、携带方便的电子产品收到消费者的青眯。慈溪家电产业起步于上世纪 70 年代中期,历经从零配件加工到整机制造组装、从来料加工到贴牌生产再到自主创牌、从小家电仿制到大家电制造、从单一品种到多品种系列化生产、从先发优势到机制优势再到产业链优势的一个渐进式的发展历程, 实现了以中小企业集群为特色的快速成长,现已成为慈溪的第一大主导产业和全国三大家电产业基地之一。 2008 年下半年由美国次贷危机所引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内向实体经济开始蔓延。慈溪作为一个依赖出口为主的县级市,在全国百强县排名中名列前茅,以外向型经济为主,对外依存度很高,且小家电出口额在该市总出口额中占最大比重,所以通过对该市家电出口现状和前景分析,了解慈溪经济快速发展的秘诀,借鉴在经济发展中所面临的问题,有相当大的意义。慈溪作为中国三大家电生产基地之一,经过多年来的发展,已经在慈溪初步形成了品种多样化的块状性发展模式,而且对慈溪经济的建设和发展起着十分巨大的作用,成为慈溪地方经济发展的主要性支柱产业。但是随着 2008 年金融危机所引发的出口不景气情况的出现,慈溪小家电出口面临着严峻的考验。面对着严峻的国际金融局势,慈溪小家电在面对自身企业单体规模小、资本实力有限的,在全球价值链环节上处于低附加值地位,同时没有形成完整的能够支持整个小家电快速健康发展的产业链,自主品牌意识不强, 更多的只是模仿生产,低价竞争,同国内国际知名家电品牌的竞争中竞争力薄弱等问题,以及企业出口类型仍然是低成本,低利润,靠出口总数来扩大企业利润的出口类型等问题。通过对国内外学者对小家电产业发展的研究和调查分析,以及前景预测,以慈溪小家电产业作为对象进行研究分析,结合对慈溪小家电在金融危机后的现状和发展中所面临的问题的剖析,探索慈溪小家电在发展中所遇到的阻碍和瓶颈, 从企业的软件硬件等发面下功夫,对企业自身的技术创新,品牌文化,核心竞争力的提升,以及政府政策引导等方面提出可供企业参考的对策和建议。 2 .国内外研究现状 1. 国内外家电产品研究状况 国外家电研究状况美国国际家庭用品协会( IHA) 主席菲尔· 布兰德( 2008 )在《海外视野论坛》中指出:虽然美国经济呈现增长放缓的情况,但是居民用于家电的消费支出也仍保持稳定的上升,方便又时髦的家电产品仍然具有广阔的前景和市场。家庭用品行业专家、 NPD 集团的彼得· 戈曼( 2007 )的 House Wares Market Watch 上和( 2009 )《全球电器调查》中指出:家电企业应该随机应变。全球家电行业今后有 3 大发展趋势: 产品技术含量越来越高;家电产品与计算机、通信产品相互融合;行业集中度继续提高, 生产企业数目逐步减少,各国的家电企业经过激烈的市场竞争的洗礼, 优胜劣汰。 Kitchen Aid Portable Appliances 客户销售总监大卫· 塞维克( 2008 )在《海外视野论坛》认为:小家电制造商将推出更多的新产品以丰富现有的烹饪产品目录。消费者和零售商倾向于选择更优质、高价的厨房电器精品,但许多产品的上架时间都很短。”早稻田大学客座教授藤末健三( 2009 )在《国际融资》指出:日本家电产业将面临空洞化,步美国制造业后尘。一方面夏普、松下等日本制造企业迫于日元升值及劳动力成本压力,将制造基地转移至海外市场或者通过海外委托生产的方式降低生产成本,从而促使日本由产品输出国变成进口国,并导致贸易逆差。而另一方面学者专家担忧日本家电制造商集体抛弃日本,或将导致日本家电产业面临空洞化风险。 国外家电研究状况白洁( 2008 )指出在市场全球化的激烈竞争中,家电产品的生命周期的过渡, 世界家电制造中心的转移,使得中国的家电产业高速发展,充分市场化,以及在物美价廉的劳动力市场的,政府的支持,家电企业经营管理的规范化国际化的作用下,成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位。崔毅( 2009 )指出根据家电行业的特点和发展的需要,以发展轻工业特色区域和产业集群为手段, 未来会推动东部沿海地区类似产业向内地资源优势地区转移。在东部沿海地区向中西部的产业转移中,冰箱、空调、洗衣机等家电行业重点产品的研发、制造、集散从环渤海产区、长江三角洲地区和珠江三角