企业员工pk机制 大学毕设论文.doc

第一章: PK 机制概述第一节:什么是 PK ………………………………………………………………………… 3 一、 PK 的定义………………………………………………………………………… 3 二、 PK 的渊源………………………………………………………………………… 3 三、 PK 的作用………………………………………………………………………… 3 第二节: PK 的世界………………………………………………………………………… 5 一、植物界如何 PK …………………………………………………………………… 5 二、动物界如何 PK …………………………………………………………………… 5 三、人类世界如何 PK ………………………………………………………………… 5 本章总结…………………………………………………………………………………… 6 思考与作业………………………………………………………………………………… 6 第二章: PK 机制的好处第一节、对员工的好处…………………………………………………………………… 9 第二节、对企业的好处…………………………………………………………………… 11 第三节、对团队的好处…………………………………………………………………… 13 本章总结…………………………………………………………………………………… 14 思考与作业………………………………………………………………………………… 14 第三章:建立 PK 机制的三大步骤第一节:老板必须爱战好战……………………………………………………………… 17 一、为什么老板要爱战好战………………………………………………………… 17 二、老板如何才能爱战好战………………………………………………………… 17 三、选苗子、选爱战的高管………………………………………………………… 17 第二节:中高层带动煽动……………………………………………………………… 19 一、为什么要中高层煽动带动…………………………………………………… 19 二、什么样的中高层具备带动煽动能力………………………………………… 19 三、中高层带动注意事项………………………………………………………… 20 第三节:捆绑激励机制………………………………………………………………… 21 一、什么是激励机制……………………………………………………………… 21 二、激励机制注意事项…………………………………………………………… 21 本章总结………………………………………………………………………………… 22 思考与作业……………………………………………………………………………… 22 第四章:成功 PK 模式第一节: PK 模式概述………………………………………………………………… 25 第二节:常规 PK 四项评比…………………………………………………………… 27 一、四项评比的由来……………………………………………………………… 27 二、四项评比名词解释…………………………………………………………… 27 三、四项评比真实案例…………………………………………………………… 28 第三节:四项评比的好处……………………………………………………………… 30 一、企业不和谐发展的表现……………………………………………………… 30 二、什么是复合式管理人才……………………………………………………… 30 本章总结………………………………………………………………………………… 32 思考与作业……………………………………………………………………………… 32 第五章:单店 PK 模式第一节:组与组之间的 PK …………………………………………………………… 35 第二节:员工之间的 PK ……………………………………………………………… 37 第三节:新项目或大项目 PK & ……………………………………………………… 38 第四节:培养新员工 PK ………………………………………………………………… 39 第五节:新客 PK ………………………………………………………………………… 40 第六节:来店人头数 PK ………………………………………………………………… 41 本章总结………………………………………………………………………………… 42 思考与作业……………………………………………………………………………… 42 第六章:连锁 PK 模式第一节:军团、店长、顾问、美容师 PK …………………………………………… 45 一、美容师四项评比…………………………………………………………… 45 二、顾问四项评比……………………………………………………………… 46 三