外立面装饰程施工组织设计.doc

长庆专家公寓项目外立面装饰工程施工组织设计一、编制依据: 1. 由北京世纪安泰建筑工程设计有限公司设计的? 长庆专家公寓项目外立面装饰工程?图纸。本工程施工涉及的现行国家标准及国家建筑工程质量验收规范: 本章适用于工业与民用建筑中室内、外墙面干挂石材饰面板装饰工程。编制参考标准及规范(1)中华人民共和国国家标准 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(2)中华人民共和国国家标准 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统-标准》(3)中华人民共和国国家标准 GB50326-2001 《建设工程项目管理规范》(4)《金属与石材幕墙工程技术规范》 JCJl33-2001 (5)《西安市建筑工程施工安全操作规程》 DBJ01-62-2002 (6)《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ /T01-26- 2003 二、工程概况 1、建设单位:长庆石油勘探局陕西油气勘探开发基地 2、监理单位: 西安普迈建设监理有限公司 3、设计单位:北京世纪安泰建筑工程设计有限公司 4、总包单位:通州建总集团有限公司 5、长庆专家公寓外立面,因为时间久远,风吹日晒,原墙面装饰破损、老化,经与建设方沟通,在不影响原有墙面结构的情况下,重新施工石材幕墙、全玻璃幕墙、无框地弹门、屋面钢结构装饰格栅、水泥墙面***碳漆改造及铝单板墙面***碳漆重新喷涂等工程,此项工程属改造维修工程。三、施工组织管理 1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“长庆专家公寓项目外立面装饰工程项目经理部”,负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人(具体项目部管理人员职务及联系-2- 方式见附表)。 (1) 项目经理 1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。 2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。 3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。 5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。(2) 项目副经理 1)协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 2)抓好现场各种方案的落实。 3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 5)督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。(3) 项目技术负责人 1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。 2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。 3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4)及时解决施工中出现的技术质量问题。 5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。 6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。 7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。(4) 质量员 1)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。 2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(5) 材料员负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。长庆专家公寓项目外立面装饰工程通州建总集团有限公司-3- (6) 安全员 1)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。 2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。 3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。 5)严格落实“西安市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。(7)预算员负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。四、施工总平面布置图及说明 ,由于工程施工面积较大,外墙原墙面拆除和原铝单板清理翻新同时施工,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。详细平面布置见附图一。 、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。 、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。 ,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。