苹果供应链2综述.ppt

?1976 年,乔布斯和他的朋友在硅谷成立了苹果公司,并推出了最早的微型计算机 Apple I 。?1997 年乔布斯回归时,苹果的股价为 美元?2011 年8月11日,苹果以 3372 亿美元的市值成为全球第一大上市公司?2011 年7月29日,苹果持有现金 762 亿美元, 而美国政府只有 738 亿美元;而苹果没有外债,美国政府则有 万亿美元的外债?2012 年02月20日新闻?苹果连同流动资产在内,目前现金储备高达 976 亿美元,若每周有逾 10亿美元进帐,本月现金或已超过 1000 亿美元,足以购买整间 Facebook, 或支付逾半希腊次轮援助金??苹果市值超过 4163 亿美元,相当于 2个沃尔玛、 5个亚马逊和 10个 ebay 。?设计?营销?供应链管理?苹果很少做原创技术的研究。几十年来,苹果所做的工作就是把世界上所有好东西进行最完美的组合。?但它组合的驱动力是什么?它是从消费者、从市场来获取原动力。?它做的所有产品,都是在看消费者需要什么, 消费者在用这些产品的时候有什么问题?为了解决消费者的问题,他们来进行创新,他的创新更多是从用户的消费心理学,甚至从精神深处挖掘它的创新。?苹果的界面设计,从本质上改变了技术导向的方式。 iPhone 的成功,就是因为用户体验上做到了极致。?苹果的产品很简洁、很美。苹果的设计团队、市场营销团队所强调的不仅仅是在外观上打动消费者,更重要的是在内心深处。?苹果无论是颜色还是形状、材质,每一个细节不光是做到外在美,更重要的是做到有内涵的美。那种气质会打动消费者。?1998 年,苹果公司推出 iMac ,人性化的设计和新颖外观首次给高科技产品赋予了亲和力,这种半透明的、果冻般圆润的电脑迅速成为一种时尚象征?利润率高达 23% ,卖出 500 万台的 iMac 其实核心组件和以前的苹果电脑没有区别?1998 年,苹果公司推出 iMac ,人性化的设计和新颖外观首次给高科技产品赋予了亲和力,这种半透明的、果冻般圆润的电脑迅速成为一种时尚象征?利润率高达 23% ,卖出 500 万台的 iMac 其实核心组件和以前的苹果电脑没有区别 “饥饿营销”“饥饿营销”是指商品提供者有意降低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求的假象、维持商品较高的售价和利润率的目的。还有苹果公司每次推出新产品时总会大势宣传,使人渴望和期待着新产品的问世。 iPhone 手机身上,苹果把其在 iMac 电脑和 iPod 音乐播放器上修炼已久的“饥饿营销”推向了一个新的高度。销?苹果公司就采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。?当新品推出后,由于用户的饥饿感被引爆, iPhone 在开始销售的一周内已启用了 100 万部。这是苹果公司计划年度内的销售计划,实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。?在销售渠道上也“饥饿”不堪,而用户一次次上演了排队等待的盛况。没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到如此高密度的关注。