2中层高效执行力培训重点.ppt

中层高效执行力培训中层高效执行力培训关于培训?一位行为科学家统计“人得到的信息三个月后”: 你听到的留住 5% 你读到的留住 10% 你看到的留住 20% 你讨论的留住 40% 你实施的留住 70% 你传授的留住 90% 导读案例: 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产, 后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去! 结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么? ——执行力,无条件的执行力! 为什么要提出“执行力”? ?根据观察,一家企业的成功, 30% 靠策略, 40% 靠执行力, 其它 30% 呢?当然就是运气。?研究发现,企业的 90% 战略和思想,停留在说的、文本的层次,根本没有进入执行。?没有执行力,好的想法不能给企业带来收益。?没有执行力,你就无法证明自己的能力! ?没有执行力,你就无法获得自己的发展! ?没有执行力,项目就是灾难而不是机遇。战略制定的再漂亮,没有执行力也是空谈, 战略制定的再漂亮,没有执行力也是空谈, 执行才能带来绩效,才能发挥战略的威力, 执行才能带来绩效,才能发挥战略的威力, 才能让企业有更强的竞争力才能让企业有更强的竞争力?一、什么是执行力? 什么是执行力? 执行力目标结果