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职业发展路径
综合自己的综合特征，内外部环境与行业发展方向及地域，确定本人的职业发展路径是：从 基层做起，步步为营，在实践中锻炼自己的综合素质和管理能力，直至到职业财务总监的管 理路线。
具体路径是：第一步，在校期间努力学****科学文化知识， 并成为其得力助手。
3） 争取在上司不在的情况下，代任上司职位、统筹全局，锻炼自己的实际管理能力，并且抽 时间向上司学****该方面的技巧。
4） 继续与同事保持较好的关系，并发展上下级的关系。
5） 在努力工作之余，不忽视与家人的家庭关系，保持家庭和睦。
6） 在上述条件都成孰时，利用一切可以利用的条件发挥自身优势，早日成为会计师。
7） 之后一如既往地踏实工作钻研业务，提出建议，培养关系。
2、 中期计划
1巩固理论知识，加强专业技能。
2积极参加国内外各种业务知识、技能培训，掌握市场竞争状况和行业发展方向，发挥自己 作为助理应起的作用。
3认真进行市场调研，了解本行业的投资方向，并做出模拟的资金投资策划，作为上级的参 考材料。
4培养自己决策、授权等能力，提高自己的高级管理才能。
5工作中，学****作为领导是如何管理本企业的，如何处理各种复杂关系，如何做出决策，如 何用人等高级管理才能，为以后自己提升做出准备。
6同事关系，上下级关系，家庭关系等仍需长期保持。
3、 长期计划
1在工作与为人方面，勤勤恳恳，踏踏实实，争取早日提升为会计师，成为企业中高层管理 者，负责全面财务工作。
2向企业领导者提出各种合理化建议，如投资决策、企业文化、管理体制、组织机构、整体 发展等方面，尤其是在投资决策方面为企业提供全方位的调查结果分析报告及市场投资方向 报告。
3在本部门，建立有效的激励制度和管理发展制度，使下属有自主发展的空间与动力。
4通过对各种市场调研分析报告综合分析，为企业做出正确的投资决策，只有投资决策方向 正确，企业才能蒸蒸日上。
5通过自己各方面的努力，在家人与下属的支持下，实现自己的最终职业目标，企业高层管 理人员--财务总监，成为企业的叮页梁柱”，并且继续为企业，为这一成就，而坚持奋斗，直 至退休。
七、 评估及调整
”未雨绸缪”不仅是一个简简单单的成语，它是中国古人早在几千年前总结的处世哲理。许多 事实证明，这个成语所蕴含的哲理在当今社会中，仍然有着举足轻重的地位。”计划赶不上 变化”当遇到突发情况时，要使计划行之有效，必须把握主动权，主动适应并灵活运用各种 变化，以不变应万变。（以基本不变的目标，来运用千变万化的形势）使自己的规划游刃有余， 立于不败之地。
因此需要定期不定期地对规划做出评估，并适时进行调整：
1、 评估调整的频率与原则
1由于情况的变化是无规律的，所以我决定每季度对我的规划评估一次，当遇到特殊情况时， 随时进行评估以便及时对自己的规划做出调整。
2原则是客看现实，实事求是，与时俱入。
2、 评估的内容和方法
1职业目标的评估：在尊重现实的基础上对自己的职业目标入行评估。如果一切发展顺利， 那么我将一如既往地为实现自己的目标而奋斗。当职业目标难以实现时，我将适当调整自己 岗位职业目标。
2职业路径评估：当自己在职业发展中，遇到如：国家政策、行业形势等不可抗拒的因素， 而导致自己的职业路径方案出现偏差时，我就会适度地调整自己的发展方向与发