二级建造师《机电实务》案例分析题(附答案).doc

二级建造师《机电实务》案例分析题(附答案)
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(案例题一)
某炼油厂的塔体群安装工程招标内容包括:各类塔体就位、分类管道、自控仪表和绝热工程等,通过招
六家公司竞标,最终由A机电工程公司中标承建。双方按规定签订了施工承包合同,合同规定:工期为3
个月,工期延期罚款10000元/日,提前奖励5000元/日。
该工程在投标中和合同履行过程中发生了下列事件:
事件1:因B公司提交投标文件时间在截止时间后30min送到;D公司的投标文件未密封。事件2:设备和管道绝热保温施工完毕,按规定作了检测验收,但业主代表对某处的保温施工有怀疑,
建议A公司作进一步检验,检验结果不合格。
该工程最高塔体的高为42m,重为102t。A公司项目部制定两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工要50天,劳动力30人/日,预算工资50元/人日,机
械台班费20万元,其他费用25000元,另需新购置钢丝绳和吊索具约30000元;
第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,其租赁费10000元/日台,经测算共需16天,而人工费
和其他费分别可降低70%和30%。由于吊装方案选取得当,工程提前8天竣工。问题:
:评标委员会没有评审B、D公司的投标文件,说明理由。
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:A公司向业主提出费用索赔申请并顺延影响工期的做法是否妥当?为什么?
,项目部应选用哪套方案为宜?
(案例题二)
某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定一具有机电安装工程总承包一级资质的某单位
承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道
安装许可证的宏业公可负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同申明确规定该单位为总包单位,宏业
公司为分包单位。
问题:
,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派
人参加?
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?
,经自检合格后通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?
,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现制冷站内
管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?
(案例题三)
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,,合同约定,总
工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工
程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需
支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作
调整,施工工程中发生下列事件:
事件1,A公司因
(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;
(2)原材料涨价,增加费用150万美元;
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;
(4)美元贬值,损失人民币1200万元;
(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;
(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;
(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。
事件2,中央控制室接地极施工时,A公司按照设计规定以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止,要求用
铜棒作接地极,双方发生分歧。
事件3,负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别噪声超标,经修复、改造及反复测试,各
项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
问题:
,机电工程承包合同中存在哪些风险?如何规避?
,A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?
,业主的做法是否合理,简述理由。双方协调后,可怎样处理?
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(案例题四)
某机电安装公司承接了某钢厂的2350中板生产线安装工程。其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的
焊接安装,重量11t的加热炉汽包吊装,吊装高度为24m,16台行车的吊装,四辊可逆轧机的安装,单件最
大吊装重量102t,高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理;车间内的动力、照明系统。在工程施工期间,因厂用电尚未布置到位,该安装公司使用临时电,按规定做了临时用电准用程序,编