电大职业技能实训形成性考核(管理学基础(行政管理))答案汇总.doc

电大职业技能实训答案(管理学基础(行政管理))
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( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
[A]60年代[B]70年代[C]80年代
[答案]B
按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( )。
[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测
[答案]C
用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
[A]5—10 [B]10—15[C]15—20
[答案]B
授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[A]因事设人,视能授权[B]因人设职,视能授权[C]任人唯贤
[答案]A
有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。
[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论
[答案]C
美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( )。
[A]60—70% [B]70—80%[C]80—90%
[答案]C
一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是( )中的观点。
[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
[答案]B
决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ),其手段都是管理。
[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优利用
[答案]C
梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。
[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说
[答案]C
企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的( )。[A]层次性[B]多重性[C] 变动性
[答案]A
组织结构设计的出发点和依据是( )。
[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系
[答案]B
( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯
[答案]A
美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用( )组织结构。
[A]M型[B]U型[C]H型
[答案]A
下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )
[A] 角色扮演[B]无领导小组讨论[C]结构式面谈
[答案]C
领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段
[答案]A
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
[A]正确[B]错误
[答案]B
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。[A]正确[B]错误
[答案]B
彼得·圣吉提出了学****型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。
[A]正确[B]错误
[答案]B
麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。
[A]正确[B]错误
[答案]B
对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
[A]正确[B]错误
[答案]B
按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
[A]正确[B]错误
[答案]B
各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
[A]正确[B]错误
[答案]A
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系