财新传媒转型带来的媒体形态思考.pdf

财新传媒转型带来的媒体形态思考.pdf佬'庄..事.. : 不-串串的平台与"鑫
们通过与腾讯沟通,就得后台技术援口
开版权限,然后自己建立官方微信技术财新传媒转型带来的媒体
平台对接,其在备微倍账号上发布的内
容、开展的活动都会沉淀到浙报集团的形态思考
故据库,罔时每一个用户的使用轨迹都
可以跟踪,并通过线上线下活动收集用
户信息,使每一个用户都成为"活生生
的人"而非数字,用户与《钱江晚报》
的晶牌秘性非常强,将来即使转移平台
口文/事事魏
也会比较轻松。
3. 通过并购快速切入互联网领域。财新传媒是一东互联网公司周刊) (财新中国改革) ) ,而财新对自
互联网发展的一个重要规律是"唯快不谈论当下的纸蝶转型,首先得把视己的定位是:财新传靡不是一个有网站的
破",传统媒体如果自己发展E联网的速野放大到过去五年的市场动态。
度暂时跟不上市场节奏,通过投资的万式统计,自2m3年起到2013竿,新创办的泛产品,拥有杂志出版、会议、培训业务的
快速切入也是一种思路。传统媒体尚且还财经类刊物就不下 20本,这些刊物或由互联网公司。如命每个月有上千万人浏览
有一定的闲置资金和现金流,如果要获得知名财经媒体人领军,或所创办机构葡萄财新网,财新网的月度网页浏览量超过一
,高成功的刊物运营经验,进军亿次。在行业大变革的背景下,来自财新
资还是财务投资都有一定能力。但在培养泛财经传媒是看好这一领域的潜在成长空网的流量与广告的双重增长坚定了财新向
投融亩队伍、争取政策支持等万面还需要阅。五年间,既有新创办的刊韧如《第一互联网转型前避的方向。
做很多工作才便于开展。浙报集团敢于花财经周刊》、《财新新世纪周刊}快速
32亿金资收购边锋浩万两大游戏公司, 聚集读者,广告收入冲到第一阵营,也财新网与门户财经频道的差异
其底气不仅在于上市公司的融资平台、政杏《好运Money+) (锦绣· 国家商业地在信息稀缺年代,专业主义的新闻
府和银行的支绪,更在于有一个 10多年摄理》等的停刊。运作很容易组占鳖头,秉承专业主义和启
盘经验的成熟投资团队。不过,现在市场关于传统纸媒遭遇..寒冬"的提法荤精神就能够一纸凤行商北,杂志不断加
上四处寻找亘联网投资机会的热钱很多, 并不新鲜,而在过去一年时间,支撑中国印,这都是令传统纸媒骄傲的过往荣誉。
传统媒体并不具有竞争优势,政策雷理等纸燎的商业广告市场发生的变动,让讨论而如今,门户网站经过十数年的发展,不
万面的限制更多。不脱离业务主线,
挖捆文化传媒领域的机会是合适的起步离开。对新闻的专业操作,门户网站已不再是单
点。"纸媒寒冬"背后是纸媒传统广告投纯的聚合,满足于充当新闻般大嚣的作
4. 内部创业。过去十余年的扩张, 放大户发生了变化:房地产广告随着城市用,门户新闻人也在追求着新闻的价值,
很多传统媒体集团队伍规模已经十分庞化进程,不再单纯依黛传统纸煤;汽车、对原创解读、突发报道、专题策划的需求
大,未来媒体业务一旦萎缩,势必难以容奢侈晶等广告也因印刷技术无法呈现产晶与传统媒体相比奋过