武汉中北路商业项目提报.doc

武汉中北路商业项目提报
武汉中北路商业项目提报
本次提报主要内容
一、区域商业格局分析
二、项目市场定位建议
三、项目商业业态建议
四、项目设计调整建议
五、商业资源建议
六、商业操作建议
一、区域商业格局分析
武昌商业格局
目前武昌区商业主要是“两圈一线”,其中两圈为徐东商圈和中南商圈,一线为中山路。
两圈一线的商业格局,形成互动发展,但两商圈的商业发展在一定程度上抑制了中北路的商业发展,中北路的交通运输功能将更突出。
本项目位于徐东商圈的边缘地带,距离徐东商圈21>.5-3公里的辐射范围。
中北路
中南商圈
徐东商圈
本项目
徐东商圈的发展
第一阶段
1995 长江二桥通车
第二阶段
轨道交通兴建
带动发展形成了功能型、专业型、复合型商圈,麦德龙、好美家、欧亚达家居广场、凯旋门、金马家居,中商shopping mall等多种业态。
商圈面积达40万平方米
逐步发展成熟,大型、综合型并具有地标性的商业地产将孕育而生,辐射半径增大
业态组合不断完善齐全,结构不断调整优化以及交通便捷性及可及性的增强,商圈辐射半径将增大,覆盖面增大。核心商圈将由车行10分钟向外延伸。
徐东商圈构成
商圈内各档次结构比例逐步调整,shopping mall为代表的中档,以及以徐东平价、凯旋门广场代表的中低档消费水平;专业卖场汇集,为本区域吸引人气;
连锁制星级家居商场
2万平方米
金马家居
连锁制星级家居商场
8万平方米
欧亚达
中低档商场
2万平方米
凯旋门广场
大型仓储式卖场

麦德龙
装潢建材连锁超市
1万余平方米
好美家
专业型
平价超市

徐东平价
集休闲、娱乐、餐饮和购物为一体的大型综合性商场
20万平方米
SHOPPING MALL
复合型
定位
面积
名称
区域业态分析
有凯旋门小商品街
小商品
有大型书店和大型文物市场
文化用品
有户步巷分店但比较小,有SHOPPINGMALL美食广场
美食街
有商场
服装
有建材市场有国美电器和工贸家电
五金建材家电
好美家、金马、欧亚达、等规模大档次较高
家居装潢
比较少
比较少
比较少
有徐东平价和中百超市
有世界三大零售巨头
有大型商场和SHOPPINGMALL但是档次不高
基本情况
酒吧咖啡
娱乐休闲
餐饮
超市
零售
商场
业态
从业态分布中可以看出,区域与内业态比较齐全,但娱乐休闲,咖啡屋、酒吧、大型餐饮、西式餐饮对于一个商圈而言仍有发展空间。
发展走势:商圈升级及结构调整
商圈升级及结构调整表现:
中商百货业绩增长,重新定位。一个时尚、年轻能引领潮流的百货店。
新世界入住凯旋门广场。预计经营面积三万平方米,定位中高档,面向24-45岁的中高收入阶层。

徐东商圈依托交通及中高端居民,其商圈结构逐渐由专业卖场为主导的商圈向多业态、服务性、购物等综合型发展。
未来四年徐东商业走向预判
特色商业及规模性商业:作为一个新兴的商贸区,特别是其规模还在不断膨胀和人气还在上升的时候,特色商业及具有一定规模的商业有提升潜力。
升级换代:由新世界的入住及中商百货调整,将彻底改变武汉人对徐东商圈中、低档及平价进行到底的印象,徐东商圈将以全新的形象展示。
中、高档消费群体入住:中、高档商业在受关注的情况下有发展空间。
纵观本项目在徐东中高端消费群体汇聚情况下,不应在规模上求大,而是应寻求特色定位。
商圈调整对本项目利弊分析1
处于商圈位置发生变化。目前项目位于徐东商圈的核心商圈的边缘地带,随着商圈结构调整及升级,核心商圈的半径将扩大,项目将纳入徐东商圈的核心商圈中。
项目辐射半径与徐东商圈辐射半径的此消彼涨的关系。徐东商圈半径的扩大将压缩本项目的辐射半径,本项目只有在周边居住社区发展成熟后,才能形成固定的消费人流及辐射半径。
无论徐东商圈如何发展及改变,本项目始终无法成为徐东商圈的中心,只能由徐东次级商圈晋级到徐东核心商圈的边缘地带。
商圈调整对本项目利弊分析2
商圈的向心凝聚力将吸纳项目周边客源。商圈经营面积的扩大将辐射更多的消费群,受消费者消费惯性的影响,届时商圈的凝聚力将分散项目的消费群体。
本项目商业是以社区商业为主导的属地型商业。因此在徐东核心商圈的边缘地带面临着定位不当造成的被徐东商圈吞并的危机,商圈规模的扩大将会不利于属地型商业的发展。
本项目在徐东商业格局上将形成一个全新的商业网点,位于徐东商圈的边缘地段,以特色定位和业态组合吸纳消费者,与徐东商圈存在截然不同的商业特征和消费群体。
市场开发机会点
挖掘中、高档商业发展空间。本项目周边资源和客户都比较高端