活力小组(企业运营七大板块).ppt

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财务管理的概念
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
主要内容:财务活动;
附属内容:财务关系
财
想要企业的效益实现最大化,必须要明确财务管理的作用地位,了解财务管理的目标,理清财务管理的关系。因此,财务管理的工作不是独立的,而是与其他部门的工作存在着千丝万缕的联系。具体地说,资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不全部是财务的职责,而是关系到企业的各个部门。
如果:
财务管理的特点
综合性强(价值方面的管理)
涉及面广(广泛联系)
及时性高(财务指标及时反映生产经营状况)
财务管理的重要性
财务管理能让企业生机勃勃,永续发展。
重视财务管理,懂得财务管理,抓好财务管理,把有限的资金合理地利用到生产中去,实现企业资金运行的良性循环,保证生产的正常进行,是企业健康发展,提高经济效益。
物
物资管理的概念
物
物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。
物资管理的工作环节




一·做好物资入库验收,抓好质量数量关
二·严格原材,设备出库手续,完善发放制度
三·建账立卡,做到卡,帐,物三相符
物资管理工作总结