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关于土地流转的现状分析与思索
农村土地承包经营权流转,是促进农业产业构造调整、实现农村生产要素优化配置的有效手段,是深化农村综合改革、统筹城乡进展、促进土地适度规模经营,加快现代农业进展的重要内容,也是今后较长时期农村经济社会进展的必由之路和重要政策取向。一、我县土地流转现状
我县是一个传统农业县,全县xx个乡镇xxx个行政村、社区,。,%。截止xxxx年底,,,。
土地流转模式:整村整乡推动型。鼓舞整村、整乡农户将各自承包的土地,统一托付乡镇、县平台公司、村流转效劳组织集中进展流转,乡村两级负责“流转+效劳”、平台公司负责“规划+治理”、市场主体负责“投资+运营”。以“支部打算、党员表态、群众协议”的党建推动模式,先与农户签订流转意向协议,后引进市场主体对流转土地连片整理打造田园综合体。
龙头企业带动型。鼓舞农业龙头企业、新型农业经营主体以公司化、园区划和合作化形式整体流入土地,实行规模经营,促进优势农产品区域化布局和特色农产品生产基地进展。
新型股份合作型。鼓舞农夫以土地经营权入股由农村集体经济组织牵头成立的土地合作社,建立“土地股份合作社+新型职业农夫+社会化效劳”生产经营体系,以“零入整出”的方式由业主进展规模经营。
致富能人回归创业型。鼓舞支持有经济实力的致富能人回归创业,兴办农业企业,引导资金、技术、人才等资源向农业和农村流淌,实行“统一规划布局、统一技术操作、统一机耕机整、统一病虫防治、统一订单销售”的模式进展规模经营,实现个人“庄园梦”,带动当地农户进展土地流转。
土地流转方向:作为传统农业大县,x积极转方式、调构造,深化农业供应侧构造性改革,“三水特色调构造,立体种养增效益”(“三水”指水稻立体种养、水产安康养殖、水生作物种植)的指导思想。以市场为导向,充分发挥水乡资源优势,大力进展“水稻+”“荷田+”“蔬菜+”“水产+”x种生态种养产业模式,实现了农业增效、农夫增收、农村增绿的有机统一。
土地流转成效:,,%,整村流转xx个村,%,。
土地流转目标:到xxxx年全县土地流转比率达xx%以上,整乡镇流转x-x个,农村土地整村流转xx个以上,新增土地流转面积xx万亩。
二、土地流转典型及措施
x县润农生态农业进展有限责任公司。位于安障乡德兴社区有机蔬菜基地总投资xxx多万元,现有基地面积xxx亩,其中蔬菜大棚面积xxx亩。配套设施齐全,全部采纳喷灌、滴灌肥水一体化,配备现代智能化的播种、旋耕、整垅一体机数台。现已建成xxxx平方米的钢构房,装机xxxKW的冷冻设备,是集生产、存储、物流为一体的现代化蔬菜生产基地。
公司的合作经营模式:一是社会资本与平台公司合作。润农公司为合资公司,县农投公司占股xx%,x高城农业占股xx%,社会资本一方作为大股东,在生产和经营上享有自主权。二是公司与村集体合作。公司充分发挥村集体在农业生产中的作用,积极推动与村集体的合作。一方面,村集体经济组织通过土地流转过程中供应效劳收取土地流转治理费、国投工程、集体资产使用租金、劳务公司治理费等三个方面实现村集体经济增长;另一方面,公司的劳务用工和生产环境得到根本保障。三是是公司与农户合作。公司在充分发挥自身资金优势、技术优势的根底上整合分散的农户个体,发挥其劳务力量,既实现产业扶贫,又促进公司+农户的互利共赢。
“稻+虾”养殖。xxxx年xx月以来,安障乡德兴社区把xxxx多亩低洼田改成龙虾生产繁育基地,每年养殖两季虾,周期短、见效快。通过土地流转形成了规模化的稻虾养殖基地,引进了潘武牵头的一批“稻+虾”养殖大户,形成规模“稻+虾”基地xxxx多亩。基地设施配备完善,专业团队供应技术保障,成虾产量高,质量好。基地与x市的友情水产达成供销合作订单,市场销路稳定,总收入突破xxx万,利润达xxx万,产业增效明显、经济效益倍增。“稻+虾”今年在德兴社区的土地流转费为xx万多元(含土地治理效劳费),年务工收入达xx万多元,形成了农夫增收、集体增利的良好景象。
xx乡现已经流转的土地到达xxxxx亩。其中:xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩、xxxxxx亩。土地流转率xx%,(现储藏可流转土地xxxxx亩)。
整村流转典型村:xx、xx、xx、xx、xx等,其中:xx村与农投公司合作,主打蔬菜、荷田+、稻田+。公司每亩土地向村集体缴纳xx元治理费用,吸纳贫困人口xxx人。安兴村与当地合作社“绿蔬园”合作,主打蔬菜、稻田+。合作社每亩土地向村集体缴纳xx元治理费用,吸纳贫困人口xxx人。向阳与当地合作社军华家庭农场、德保家庭农场合作,主打蔬菜、水果,其中水果以西瓜为主。吸纳贫困人口xxx人。虾趴垴村与当地合作社大北农水产养殖公司、轩阳合作社合作,主打优质稻、荷田+、蔬菜。合作社、公司每亩土地向村集体缴纳xx元治理费用,吸纳贫困人口xxx人。杜家村与当地合作社浩丰、角书、建春三家家庭农场主合作,主打稻田+、优质稻。农场主每亩土地向村集体缴纳xx元治理费用,吸纳贫困人口xxx人。(目前预算,以上村每年可增加集体收入xx万元)。
三、存在问题与准备
尽管我县农村土地流转进步较快,并取得肯定的成效,但由于我县土地流转目前还处于起步探究阶段,在实际运作过程中仍旧存在诸多困难和问题。一是政府对流出土地农夫的就业创业扶持措施缺乏,农夫转出土地普遍存在后顾之忧,成片流转、集中连片难度较大。二是政府扶持规模经营的资金投入缺乏,加之农业是受自然与市场双重影响的弱势产业,从事种植业规模经营投资多,见效慢,风险大,直接影响企业、个人转入土地的积极性。三是目前农业大户、专业合作社和农业企业等流转主体大多还处于起步阶段,普遍存在缺资金、缺技术、缺治理、缺信息等问题,制约了农村土地经营规模的扩大。四是当前短期流转、粗放经营较多,土地流转的综合效益不高。今后,我们将针对存在问题与农业经济进展需求,着力做好四方面工作:
采劝宣传引导、示范带动”的方法,加大宣传力度,让群众熟识政策,消除顾虑,积极投身土地流转;加大奖扶力度,建立农村土地流转和规模化经营嘉奖制度,整合支农资金,重奖土地流转大户、企业和专业合作组织,促进农村土地加快流转。
积极鼓舞有资金、懂技术、会治理的农村人才和经营主体建立农产品基地,开展规模经营,使其成为专业大户;强化流转大户扶持措施,提高规模经营水平,稳固扩大土地流转成果。
指导乡镇土地流转效劳中心健全治理制度,标准运行规章,搭建信息平台,准时把握土地流转的热点难点,包装推出一批土地流转工程,实现对外招商。同时强化经营实体监管,确保其履约力量,削减低层次、短期性、掠夺式流转。
积极统筹涉农投入,整合涉农资金、工程,加大规模经营扶持投入;逐步扩大和深化农业保险,构筑农业实体应对自然灾难和市场风险的保障体系,通过社会力气参加土地流转,进展农业规模经营的积极性。