供热企业年终总结（2篇）.doc

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供热企业年终总结
一:
新年将至,面对接踵而至的____,我们工程部全体员工会继续认真学****放眼未来,居安思危,努力工作为公司创造更多的利益。____年,工程部的工作任重而道远,我们要为了供暖公司的明天奋斗!
最后,祝大家新春快乐!
二、
总之,上半年我们虽然在各方面做了一些工作,但所暴露出的问题也非常突出,为此,我们丝毫不敢松懈,下半年任务还相当艰巨。我们只有继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取将公司____年的各项目标再创新的辉煌。
三、
针对____年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学****提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!
四、
成绩只能代表过去,奋斗才能成就未来。今后的工作中,我要自觉加强学****虚心求教,不断理清工作思路,针对今年工作中存在的问题,吸取教训,总结经验,争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学****提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。在新的起点上,面对新任务,开创新局面,实现新的跨越。
供热企业年终总结(二)
____年上半年我公司认真贯彻落实市政府、____公司____年工作会议精神,认真安排布置公司____年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下,在全体员工共同努力下,各项工作稳步推动。
一、重点工作完成情况
1、积极努力、齐心协力,顺利完成供暖期供暖任务
围绕打造____“暖心”品牌,逐日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查,并在第二天晨会通报检查情况,确保换热站设备运行正常、参数调剂科学公道。热煤是公司正常生产供热的重要资源,是确保民生的根本保障。我公司根据各供热衷心的燃煤库存、实际耗用量和锅炉特性,兼顾安排资金、公道调配原煤的拉运,确保供暖用煤储备充足,为安全供热奠定牢固基础。践行了____国企所肩负的经济、政治、社会三大责任,建立了良好的社会形象,赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理,切实做好节能降耗工作
供暖期逐日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计,并在第二天的晨会上对异常指标进行通报,分析并查找缘由,对发现的题目及时采取措施进行处理;每月定期召开节能运行分析会,对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论,并制定整改措施下降各项指标。在煤炭供给紧张的情况下,为了勤俭燃料本钱,公司调动运行职员发掘设备潜力,进步运行经济性的同时,强化了生产本钱测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的上风,重点展开了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。采暖年度累计掺烧炉渣____吨,极大地减缓了供煤压力,下降了运行本钱。
3、不断完善安全管理机制,严格落实安全生产责任制
公司不断完善安全管理机制,进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理职员和各岗位安全生产职责,健全公司、部分、班组三级安全监视网络,依照签订的公司经营业绩责任书,逐级分解签订了公司《安全目标责任书》,安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求,结合公司实际,制定具体的检查计划,明确检查项目、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位,确保“春检”工作的全面完成。
4、认真展开停暖后检验工作,为下一供暖期打下坚实基础
为做好年度检验工作,我公司提早预备、周到部署,组织编写了锅炉房、换热站检验文件包,下发了检验全进程任务管理书和检验计划,对检验前、修中及修后的工作进行了全进程的筹划。
安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检验工艺、现场管理、检验进度检查监视、指导,对存在的题目现场要求整改并进行通报、考核。每周召开检验调和会,严格要求检验进度按计划展开。
截止____月____日:四个供热衷心锅炉标准检验项目已全部完成;144座换热站检验已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);计划更换补偿器____组(城南____组,城西____组,疏附____组),已更换补偿器____组(城南____组,城西____组,疏附____组),城南____组补偿器计划____月____日前完成,城西____组补偿器计划____月____日前完成;供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处(城南10处,城西12处,疏附4处,疏勒3处),已完成23处,余6处计划____月____日前完成。
6、经营管理和合同管理能力不断进步。为保证公司____年度经营目标顺利完成,____年综合计划明确了年度“效益、安全、发展”等业绩指标,并按年度计划将生产经营指标进行月度分解猜测;考虑到热费资金回笼的实际状态,做好现金流管理,年度综合计划中针对年度资金情况进行月度明细猜测,通盘问量、平衡后基本可以保证当年生产经营资金需求,并对下年资金适度预留;为加强综合计划执行刚性,截止____月未,各项用度发生都可控在控,预计年底可顺利完成____公司下达的经营利润指标。物质采购、外委服务等各项合同签订,严格履行公司制度,未发生因合同签订或物质到货进度影响公司利益和安全生产的事件。合同签订合规正当,合同法律把关率____%,合同上系统率____%。
7、工程建设改造工作有序展开
老城区改造提升实施的DN10管网工程已接近尾声,吐曼路DN9管网工程已施工结束,完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作,二网改造选点和设计工作已完成,供热公司实施的供热智能化改造系统静态调试已终了。
8、提早筹划为本年度热计量改造工作做预备。
热费回收是历年的重点和难点工作,为切实解决这个困难,安装热计量表是最有效的解决办法。我公司对____市市所有民用住宅小区热费回收率进行了排名统计,并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的____个小区,为后期联系政府部分实施热计量改造工程做好预备工作,并积极与政府调和争取对更多的片区进行热计量改造。
二、存在的不足
1、热费回收率较低,据公司目标值差距较大。
热费回收依然不够理想。截止____年____月____一市两县新费回收____万元,回收率为____%;年度热费累计回收____万元,回收率为____%;年度热费累计回收____万元,回收率为____%;年度热费累计回收____万元,回收率为____%。
缘由分析为:去年二网改造工程滞后,部份未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费;管网切网频繁,影响供热质量;部份换热站本年度二网漏水频繁,管网分支阀门关不严或锈蚀严重,二网漏水就导致停站,严重影响供热质量,用户要求减免暖气费或拒交暖气费;及往年暖气不热,要求解决往年热费题目后再缴纳暖气费;____年、____年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等,此部份用户由于经济贫困,缴费意识薄弱造片区收费率较低,等等都导致热费收缴率较低。
针对以上题目,公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强迫停暖,制定清缴、停暖方案,明确目标和责任。对拒交热用度户及单位下发停暖通知书,在规定时间内任未缴纳热费的采取强迫停暖措施;加快法院展开起诉工作进度,夸____律震慑力。
2、部份指标未完成年度计划。
本年度较计划值完成不好的指标有单位供热量煤耗、单位面积电耗。单位供热量煤耗较计划值升高____%,升高缘由一是今年所购进燃煤煤质较同期有所降落(,,同比下降1MJ,)二是今年硫化床锅炉掺渣量同比下降____%。是由于今年购进地矿煤热值低,不轻易燃烧,且煤种繁多,锅炉燃烧不稳定,参烧比例下降,影响单位供热量煤耗升高。单位面积电耗较计划值升高____%,主要缘由是今年为进步供热质量,换热站均增大设备运行负荷(部份换热站今年____台泵运行,而同期____台泵运行),影响单位面积电耗升高。下降指标采取的措施:一是严把燃煤质量关,根据供热锅炉实际炉型及往年燃烧情况,吸取经验,选择合适煤种和做好参烧试验,及时调剂参烧比例。二是严格依照运行曲线进行换热站设备调剂,在保证供水流量的情况下,尽可能单台泵运行。
三、下一步工作重点。
1、加强热费回收,减缓经营压力。由于热费收缴不理想,导致公司资金链运作紧张,使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通,催促政府召开热费清缴调和会,一方面大范围对恶意欠用度户实施停暖。
2、安排专人监视借夏乡七村供热管网改造工作,在工程结束前完成面积核实和热费清缴工作。
3、积极展开技改工作,进步供热质量。完成年初为进步供热质量制定的三项技改工作,即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供热智能化改造工作全部结束,系统投入运行,实现换热站无人值守功能。
4、对老旧、新建管网进行打压试验,以满足热电联产集中供热运行压力、温度。计划在标准检验项目结束后组织职员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压,发现题目及时解决,以满足热电联产集中供热运行要求,确保采暖期安全稳定供热。
5、完成供热工程建设和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作,完成____个片区二网改造工作,经济开发区供热区域完成换热站和分支管线建设工作,供暖期投入运行。供热公司实施的供热智能化改造系统投入运行,实现换热站无人值守功能。
随着____市城市化建设进程的不断加快,城市人口、城镇范围都会不断增加、扩大,集中供热的任务也将随之增大,供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周到细致的管理方法、全心全意的服务精神,发扬“艰苦奋斗、勇于开辟、保全大局、无私奉献、勇挑重任”的工作作风,团结奋斗、顽强拼搏,以奋力开辟的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中,为企业建立持久的竞争上风,创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。