分管经营行政副职的安全职责（2篇）.doc

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分管经营行政副职的安全职责
1、在经营管理活动中正确处理安全和效益的关系,树立安全就是效益的观念。建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时,将安全生产作为重要的考核指标。
2、协助落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金;建立安全奖励基金;协调解决电力设施保护、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用。
3、组织对用电安全情况进行检查。存在安全隐患的,应下发整改通知书,督促指导用户及时整改,严防用户事故危及人身、电网、设备安全。
4、组织制订涉及重要用户停电的事故应急处理预案,建立分工明确、相互协调的事故应急处理体系,并组织实施。
5、主持或参加由于用户原因引起或与重要用户有关的事故调查,并督促事故防范措施的落实。
6、组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查,对项目安排和资金使用提出整改建议。
7、参加安全检查、重特大及以上事故调查等活动。
分管经营行政副职的安全职责(二)
1、在经营管理活动中正确处理安全和效益的关系,树立安全就是效益的观念。建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时,将安全生产作为重要的考核指标。
2、组织对客户用电安全情况进行检查。存在安全隐患的,应及时下发整改通知书,督促指导客户及时整改,严防客户事故危及人身、电网、设备安全。
3、组织制定涉及重要客户停电的事故应急处理预案,建立分工明确、相互协调的事故应急处理体系,并组织实施。
4、主持或参加由于客户原因引起或与重要客户有关的事故调查,并督促事故防范措施的落实。
5、组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查,对项目安排和资金使用提出整改建议。、
6、参加安委会会议、安全检查、重特大及以上事故调查等活动。
7、每月参加基层班组活动不少于二次。