培养后备管理人才方案（2篇）.doc

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培养后备管理人才方案
(讨论稿)
培养、选拔、储备大批优秀后备管理人才,既是集团的要求,也是企业兴旺发达、实现可持续发展的战略决策,是企业面临的一项紧迫任务。因此,公司自创立之初,就必须建立和健全后备管理人才的选拔、培养、任用制度,使新老管理人员的交替有雄厚的后备力量。
一、选拔后备管理人才的原则和依据
选拔后备管理人才的原则:革____化、年轻化、知识化、专业化;
选拔后备管理人才的依据。德、能、勤、绩。
挑选时要注意掌握。①有强烈的事业心和高度的责任感,有开创新局面的胆识和才干。②思想意识健康,作风正派,联系群众。③眼界宽阔,思想解放,有综合分析能力,勤奋好学,知识面较广,有创见,有干劲,并有较强的____领导能力,工作成绩突出。④具有大专以上文化程度。
二、后备管理人才的年龄结构
后备干部的年龄要形成梯形结构,车队、车间后备干部年龄一般为____岁左右,分公司和公司本部处室负责人后备干部年龄一般为____岁左右。
三、后备管理人才的选拔方式
1、____推荐、职工推荐、个人自荐;
2、对外公开招聘;
____3、车队、车间后备管理人才由分公司____选拔;部室、分公司后备管理人才由公司____选拔;
4、选拔方法,可采用书面考试、面试、群众座谈测评、____考察等多种形式。
四、后备管理人才的培养、选拔办法:
1、公司、分公司都应根据实际需要,制定年度后备管理人才培养计划,统一安排实施;
2、培训后备管理人才可采取以____法:
①到外部先进企业挂职锻炼(见****br/>②先担任拟任职务的助理,经考察合格后再提拔;
③脱产学****专业管理知识;
④专题培养。公司交给后备管理人才一些重要课题,要求他们下去调查研究,并写出报告;或者指派他们负责处理一些重大问题。每个后备人才在提拔之前,至少要完成几件这样的任务。根据每个同志的不同情况,给他们规定必读的书目,并写出心得、体会或论文。
3、在管理人才的选拔中引入竞争机制,实行公开竞聘;
4、各管理人才在任用前实行公示制,广泛客观听取群众意见;
5、建立对在岗管理人员和后备管理人才的考核机制,每年对以上人员全面考核一次。考核的内容,主要是工作实绩以及思想、作风、学****等各方面的表现。考核后,根据考核的结果同相关人员谈话,充分肯定成绩,同时指出其缺点和不足,帮助他们明确进一步努力的方向。
今后提拔管理人员,除特殊情况外,都应从后备____中挑选。
培养后备管理人才方案(二)
办各科室:
根据市委、市政府《____在全市开展“进村入企”大走访活动的实施方案》和市“三思三创”办公室关于“进村入户办实事”活动部署,结合我办实际,特制定如下实施方案。
一、活动主题
为贯彻落实市委、市政府“进村入户办实事”活动工作要求,深入推进“三思三创”活动向农村深化和拓展,以“访农家、解难题、办实事、强班子、促发展”为主题,组织办机关干部进村入户大走访,进一步了解社情民意、改进机关作风、化解社会矛盾、密切干群关系,破解发展难题,促进“三农”工作,推进城乡全面融合发展。
二、工作步骤
(一)动员部署阶段(____月份—____月份上旬)。按照市委、市政府对“进村入户办实事”活动的要求制定实施方案,并召开动员会议,组织办全体机关干部学****活动内容与活动要求,进一步统一思想,明确目标,切实增强对“进村入户办实事”活动的认识,增强参与活动的自觉性。
(二)全面实施阶段(____月中旬—____月中旬)。
1、访农家。按照《市直部门“进村入户办实事”活动走访安排表》,对马渚镇马漕头村进行一次大走访,走访农户不少于____户,了解农民群众所思、所忧、所盼,虚心听取农民群众的意见和建议。通过召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研,了解农村政策落实、民生改善情况和当前“三农”发展面临的重点难点问题。
2、解难题。通过调查,深入分析目前马漕头村发展过程中存在的突出问题,着力解决村级集体经济薄弱、低收入农户增收难、因病致贫造成生活困难等难题。
3、办实事。围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,帮助解决该村拆迁改造、就医、上学、文化生活、社会保障等实事,以办实事来推动农业农村经济进一步发展,逐步改善农民生活生产条件。
4、强班子。以开展基层组织建设年活动为契机,在村级班子换届后,帮助建立完善马漕头村村级组织议事规则、村级事务决策等民主决议程序,指导督促村级组织进一步转变作风、改进工作方式方法,促进社会和谐稳定。
5、促发展。立足当前马漕头村部分列入城西工业园征地拆迁范围这一有利时机,帮助村级班子理清发展思路,找准发展路子,制定符合该村的发展规划,积极推进农民创业就业,促进农业增效、农民增收、农村发展。
(三)总结回访阶段(____月下旬至____月份)。对进村入户办实事活动情况进行统计分析,着力解决农民群众反映的意见建议和困难问题,并将情况整理汇总成一份走访报告。
四、工作要求
(一)加强领导,落实责任。“进村入户大走访”活动由办副主任以上领导带队开展走访,每次走访组***员不超过____人,通过深入马漕头村,进一步了解情况,帮助解决一些具体困难,切实为村民办实事、办好事。
(二)沉下身子,务求实效。此次大走访要落实“六个一”活动:即召开一次座谈会、开展一次问卷调查、完善一个发展计划、排查一批难题、落实一批实事项目、完成一个走访报告。对走访过程中发现的困难和问题,涉及本部门的,要主动落实加以解决;涉及市级有关部门的,要及时提交市“三思三创”办协调解决。
(三)严格纪律,树立形象。走访工作要轻车简从、简化形式、直接到点,不给村级和群众添麻烦。走访活动要严格执行“五不准”:不准接受所走访村的吃请和报销开支,不准收受所走访村的有价证券或礼品(包括土特产),不准参与***娱乐消费,不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情,不准搞层层陪同和迎来送往。
五、组织保障
“进村入户办实事”活动是深入开展“三思三创”主题教育活动的一个重要内容,也是我办今年加强干部队伍作风建设的一个重要载体。为此,特成立市动迁办“进村入户办实事”活动领导小组,统一组织领导“进村入户办实事”活动的开展。