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关于礼仪的小故事(精选18篇)
关于礼仪的小故事篇1
一只乌鸦坐在树上,成天无所事事。一只小兔子观察乌鸦,就问:"我能象你一样成天坐在那里,什么事也不干吗?'乌鸦答道:"当然啦,为什么不呢?'于是,兔子便坐在树下,开头休息。突然,一只狐狸消失了。狐狸跳向兔子并把它给吃了。
这个故事的寓意是要想坐在那里什么也不干,你必需坐(做)得特别特别高。
关于礼仪的小故事篇2
一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好始终搬家。它觉得很困扰,就把苦恼跟一只阅历丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说:"你搬了这么多次家根本没有用啊,由于那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。'
寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得四周的环境和人到处跟自己作对;或者是认为自己"曲高和寡',一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于四周,而是来自于他们自己。像这样的人,必需试着认清自己,试着仔细而深刻地反省自己。而一个组织也没必要为了失掉这样一只"鸽子'而圆满。愈来愈多的讨论显示,领导力量不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种力量。因此,领导者要想胜利地转变员工,首先就必需转变自己的领导特质。对领导者而言,精彩的管理力量仍旧是必需的。领导者拥有这种管理力量,不是为了掌握和命令员工,而是为了支持、关心员工的进展与成长。在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻"先进'的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热忱,这是公司取之不尽的宝藏,公司必需找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从掌握员工,转向为信任员工潜力、鼓舞员工热忱。
关于礼仪的小故事篇3
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太暖和了。牛粪让它渐渐缓过劲儿来了!它躺在那儿,又温和又快乐,不久就开头兴奋地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个毕竟。顺着声音,猫发觉了躲在牛粪中的小鸟,特别灵敏地将它刨了出来,并将它给吃了!
这个故事的寓意是
1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的伴侣。
3)而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷逆境)的时候,闭上你的鸟嘴!
关于礼仪的小故事篇4
鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,特别敏捷可爱。这人转啊转,拿不定办法。结果突然发觉一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人抓紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人惊奇了:那为什么又老又丑,又没有力量,会值这个数呢?店主回答:由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告知我们,真正的领导人,不肯定自己力量有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力气,从而提升自己的身价。相反很多能特别强的人却由于过于完善主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最终只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
关于礼仪的小故事篇5
骆驼在动物园里的小骆驼问妈妈:"妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?'
骆驼妈妈说:"当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。'小骆驼又问:"妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!'骆驼妈妈说:"这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。'小骆驼又问:"妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?'骆驼妈妈说:"那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。'小骆驼兴奋坏了:"哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?'
天生我才必有用,惋惜现在没人用。一个好的心态+一本胜利的教材+一个无限的舞台=胜利。
每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
关于礼仪的小故事篇6
有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便争论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去,最终达成了全都看法,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。结果,这两个孩子根据商定的方法各自取得了一半橙子,高兴奋兴地拿回家去了。
第一个孩子把半个橙子拿到家,把皮剥掉扔进了垃圾桶,把果肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶,把橙子皮留下来磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。
从上面的情形,我们可以看出,虽然两个孩子各自拿到了看似公正的一半,然而,他们各得意到的东西却为物尽其用职场礼仪必看的经典小故事职场礼仪必看的经典小故事。这说明,他们在事先并未做好沟通,也就是两个孩子并没有申明各自利益所在。没有事先申明价值导致了双方盲目追求形式上和立场上的公正,结果,双方各自的利益并未在谈判中达到最大化。
假如我们试想,两个孩子充分沟通各自所需,或许会有多个方案和状况消失。可能的一种状况,就是遵循上述情形,两个孩子想方法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一个拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能经过沟通后是另外的状况,恰恰有一个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何能制造价值就特别重要了。
结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一块谈。他说:"假如把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就不用还了'。其实,他的牙齿被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。
关于礼仪的小故事篇7
7、一个女儿对父亲埋怨她的生活,埋怨事事都那么困难。她不知该如何应付生活,想要自暴自弃了。
她已厌倦抗争和奋斗,好象一个问题刚解决,新的问题就又消失了。
她的父亲是位厨师,他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水,然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜,其次只锅里放只鸡蛋,最终一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮,一句话也没有说。
女儿咂咂嘴,不耐烦地等待着,纳闷父亲在做什么。大约20分钟后,他把火闭了,把胡萝卜捞出来放入一个碗内,把鸡蛋捞出来放入另一个碗内,然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后,他才转过身问女儿,"友爱的,你观察什么了?'"胡萝卜、鸡蛋、咖啡',她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸,留意到他们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后,他看到了是只煮熟的鸡蛋。最终,他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡,女儿笑了。她怯生问到:"父亲,这意味着什么?'
他解释说,这三样东西面临同样的逆境煮沸的开水,但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的,牢固的,毫不示弱;但进入开水之后,它变软了,变弱了。鸡蛋原来是易碎的,它薄薄的外壳爱护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮,它的内脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特,进入沸水之后,它们倒转变了水。"哪个是你呢?'他问女儿。"当逆境找上门来时,你该如何反应?你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?'
关于礼仪的小故事篇8
买柴的秀才
有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:"荷薪者过来!'卖柴的人听不懂"荷薪者'(担柴的人)三个字,但是听得懂"过来'两个字,于是把柴担到秀才前面。
秀才问他:"其价如何?'卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂"价'这个字,于是就告知秀才价钱。秀才接着说:"外实而内虚,烟多而焰少,请损之(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧)。'卖柴的人由于听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。
管理者平常最好用简洁的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所把握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
关于礼仪的小故事篇9
女儿的埋怨
一个女儿对父亲埋怨她的生活,埋怨事事都那么困难。她不知该如何应付生活,想要自暴自弃了。
她已厌倦抗争和奋斗,好象一个问题刚解决,新的问题就又消失了。
她的父亲是位厨师,他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水,然后把它们放在旺火上烧,不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜,其次只锅里放只鸡蛋,最终一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮,一句话也没有说。
女儿咂咂嘴,不耐烦地等待着,纳闷父亲在做什么。大约20分钟后,他把火闭了,把胡萝卜捞出来放入一个碗内,把鸡蛋捞出来放入另一个碗内,然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后,他才转过身问女儿,"友爱的,你观察什么了?'"胡萝卜、鸡蛋、咖啡',她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸,留意到他们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后,他看到了是只煮熟的鸡蛋。最终,他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡,女儿笑了。她怯生问到:"父亲,这意味着什么?'
他解释说,这三样东西面临同样的逆境煮沸的开水,但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的、牢固的、毫不示弱;但进入开水之后,它变软了,变弱了。鸡蛋原来是易碎的,它薄薄的外壳爱护着它呈液体的内脏;但是经开水一煮,它的内脏变硬了;而粉状咖啡豆则很独特,进入沸水之后,它们倒转变了水。"哪个是你呢?'他问女儿。"当逆境找上门来时,你该如何反应?你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?'
关于礼仪的小故事篇10
1、有一位表演大师上场前,他的弟子告知他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来认真系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:"大师,您为什么又要将鞋带解松呢?
'大师回答道:"由于我扮演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。'"那你为什么不直接告知你的弟子呢?'"他能细心地发觉我的鞋带松了,并且热心地告知我,我肯定要爱护他这种热忱的乐观性,准时地给他鼓舞,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。'
关于礼仪的小故事篇11
骑电单车的夫妻
有一个人由于生意失败,逼不得已变卖了新购的住宅,而且连他心爱的小跑车也脱了手,改以电单车代步。有一日,他和太太一起,相约了几对私交甚笃的夫妻出外游玩,其中一位伴侣的新婚妻子由于不知详情,见到他们夫妇共乘一辆电单车来到商定地点,便冲口而出地问:"为甚么你们骑电单车来?'众人一时错愕,场面变得很尴尬,但这位妻子不急不缓地回应答:"我们骑电单车,由于我想抱着他。'
学会自嘲,有时能化解场面的尴尬。
关于礼仪的小故事篇12
6、曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝兴奋坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了很多方法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最终,有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。其次个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者悄悄无语,答案正确。最有价值的人,不肯定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,原来就是让我们多听少说的。擅长倾听,才是成熟的人最基本的素养。
关于礼仪的小故事篇13
4、A对B说:我要离开这个公司。我恨这个公司!B建议道:我举双手赞成你报复!!破公司肯定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。A问:为什么?B说:假如你现在走,公司的损失并不大。你应当趁着在公司的机会,舍命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,特别被动。A觉得B说的特别在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了很多的忠实客户。再见面时B问A:"现在是时机了,要跳赶快行动哦!
'A淡然笑道:"老总跟我长谈过,预备升我做总经理助理,我临时没有离开的准备了。'
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的力量大于位置,才会给你更多的机会替他制造更多利润。
关于礼仪的小故事篇14
想当驾驶员的小男孩
美国知名主持人林克莱特一天访问一个小伴侣,问他说:"你长大后想要当什么呀?'小伴侣天真地回答:"嗯我要当飞机的驾驶员!'林克莱特接着问:"假如有一天,你的飞机飞到太平洋上空全部引擎都熄火了,你会怎么办?'小伴侣想了想:"我会先告知坐在飞机上的人绑好平安带,然后我挂上我的降落伞跳出去。'当在现场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特连续凝视着这孩子,想看他是不是自作聪慧的家伙。没想到,孩子的两行热泪夺眶而出。
于是林克莱特问他说:"为什么要这么做?'小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:"我要去拿燃料,我还要回来!'
你听到别人说话时,你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?假如不懂,就请听别人说完吧,这就是"听的艺术':。,投射到别人所说的话上头。
关于礼仪的小故事篇15
2、美国知名主持人林克莱特一天访问一名小伴侣,问他说:"你长大后想要当甚么呀?'小伴侣天真的回答:"嗯我要当飞机的驾驶员!'林克莱特接着问:"假如有一天,你的飞机飞到太平洋上空全部引擎都熄火了,你会怎么办?'小伴侣想了想:"我会先告知坐在飞机上的人绑好平安带,然后我挂上我的降落伞跳出去。'当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特连续着凝视这孩子,想看他是不是自作聪慧的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说:"为甚么要这么做?'小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:"我要去拿燃料,我还要回来!!
你听到别人说话时你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?假如不懂,就请听别人说完吧,这就是"听的艺术':。,投射到别人所说的话上头。
关于礼仪的小故事篇16
三个"金人'的故事
曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝兴奋坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了很多方法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。