库存管理中优化导数方法.pptx

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第三章库存管理中优化导数方法
为什么要持有库存?
改善服务质量-按时交货
节省订货费用-批量定货:减少定货次数,享受批量折扣
节省作业交换费用-批量而不是按零星组织生产
提高人员与设备的利用率-保证生产连续性,减少等待时间
企业的产品很好,质量也上乘,不愁销路,资金回笼可能问题也不大,可是为什么我们还是没钱花呢?回过头仔细一看,原来我们的钱全躺在仓库了睡大觉!
服装行业有个很苦涩的笑话:如果有10个服装厂的老总从18层的高楼上跳下来,您一定不必担心他们会被摔死,因为下面有厚厚的“库存”在垫着......
为什么有万恶之源的说法?
占用了大量资金
发生库存成本(仓库费、搬运费、保管费、保险费、变质损失、价格波动损失)
掩盖企业经营中存在的问题
不可靠的
销售商
质量问题
生产能力问题
库存水平
库存下运作管理中存在的问题
日本丰田汽车提出“库存是万恶之源”。戴尔公司的老总说:“我们没有库存,我们如果有库存的话,那库存的只是信息,我们不库存具体某个东西,而是库存某个信息,把信息库存起来。”世界500强的首位——沃尔玛成功经验有两点,第一是降低成本,第二是消灭库存。
不可靠的
销售商
质量问题
生产能力问题
库存水平

经济批量是库存管理中典型的问题。
例3,例4的的计算