内蒙古继续教育完整答案团队.docx

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内蒙古继续教育完整答案团队
2013年内蒙古继续教育答案整理
1.(10分)培养创新团队文化,首先要树立团队的(B)




2.(10分)为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(A)

“下不为例”

,不回避
1.(10分)提倡雁阵文化的团队,是(A)
,凝聚力强的团队
,尽职尽责的团队
、珍惜荣誉的团队
,战斗性强的团队
2.(10分)以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(B)
,形成坦诚合作
,形成高效合作
,形成资源的合作
,形成积极的合作
3.(10分)下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(B)



、惯例
1.(10分)(A)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。




2.(10分)一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(A),都会变成美丽的泡沫。




2
3.(10分)联想总裁柳传志,将执行力定义为(B)
、完成任务的能力
,让他在合适的岗位上工作的能力
,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

4.(10分)建立完善的沟通程序,应注意(ABD)




5.(10分)渐进性决策模式,就是(ABC)




6.(10分)团队文化的要素包括(ABCD)




7.(10分)掌握沟通要领时,要注意做到(ABCD)
,要平心静气
,不要随意插话
,要学会变通

4.(10分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系(ABCD)




6.(10分)下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(ABC)




7.(10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)
。
3



1.(10分)美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在(B)中出了问题。




2.(10分)在一个组织中,执行是(D)的责任。




3.(10分)对组织执行力模型的解释,不正确的是(D)
,受并到组织愿景的牵引

,受到组织工作流程的制约
,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加
5.(10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD)


、不偏不倚

6.(10分)个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括(ABC)




7.(10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)



。
2.(10分)创新素质是(D)的统一。



4

3.(10分)团队的主要特征不包括(C)。




4.(10分)下面几种类型中属于团队的是(CD)




5.(10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD)



、不偏不倚
6.(10分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系(ABCD)




1.(10分)以下哪一项不会导致组织执行力不强(A)
,下面无所适从

,制度合理
、反馈,致使执行走样
2.(10分)创新的“新”并非表现在(A)




3.(10分)以下不属于团队决策方法的是(C)




5
4.(10分)虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(ABCD)。




6.(10分)用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对
(ABCD)的培养。




7.(10分)以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是(ABCD)




1.(10分)(C)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。




2.(10分)在一个组织中,执行是(B)的责任。




5.(10分)建立团队激励机制的方略,应包括(ABCD)




6.(10分)下列属于创新能力形成的要素的是(ABCD)




7.(10分)虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(ABCD)。
6




1.(10分)团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选
项是(C)




3.(10分)(B)鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的
影响。