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现场S改善的思路与技巧培训.pptx

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可视化
防呆措施
免维护或少维护措施
空间节省
要点1:目视化(规则建立)
定品
定位
定量
关键词:品名、规格或型号、类别集中有规律
关键词:大家暂时认可、使用最方便、区划线
关键词:设置合适的最大量和最小量
好处
快速找到需要的物品
员工作业的标准或规则
监督者用眼睛即时发现异常的手段
可视化照片标识
标识出区域的名称
标准
after
侧面照片
侧面
底部
颜色进行区分,让一个不懂吊索具的人,用眼睛一眼就可以看出摆放的状态正确与否
通过标识可以看出正常与异常的状态
桌子、椅子定位,人走后椅子放回原位,
优秀改善事例
工具全部可视化管理,方便查找及使用,节省了时间
优秀改善事例
桌子、椅子定位,人走后椅子放回原位,
用标识识区分分最大大量和和最小小量,不能超超出最最大量量的黄黄色标标识线线.
垃圾桶桶分类类:不同的的物物质区区分桶桶的颜颜色并并在用用上张张贴标标识.

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