赢在执行-为结果而战执行训练.pptx

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为结果而战的执行训练
主讲:蒋小华
Q Q: 1 6 12 58 61 14
蒋小华老师:中中国战略执行第第一人
杭州华略企业管管理咨询有限公公司董事长兼首首席培训师;行行课网执行总总裁;浙江大大学主讲教授;;战略与执行研究究院院长;中中国战略执行力力第一人;实实战管理专家;;阿里巴巴特特聘专家;康康师傅特聘讲师师;多家媒体体杂志专栏撰稿稿人;国内多多家培训机构特特聘高级专家;;中国管理咨咨询行业十佳杰杰出人物;全全球500强华人讲师;最最佳执行教练练;著作:《为结果而战:打打造以结果为导导向的执行模式式》
执行力:企业不不得不长期关注注的主题
为什么策略雷同同,绩效大不相相同?
为什么企业宏伟伟蓝图在现实执执行中显得如此此的苍白?
为什么拥有庞大大的人员队伍在在执行中显得如如此的无助?
为什么战略思路路不错、做起来来就错了?说得得对却做不对??
为什么激励大会会,员工听听感感动,想想激动动,回去不动??
为什么总是议而而不决、决而不不行、行而无果果呢?
为什么经理人变变成了“思想家家”,而业绩却却无提升?
为什么?……究其根源就是执执行力问题!
有无数的人拥有有卓越的智慧,,但只有那些懂懂得如何执行的的人获得成功。。
无数的企业拥有有伟大的构想,,但只有那些懂懂得如何执行的的公司获得成功功。
解读企业执行力力问题>>>
执行与结果
靠结果生存、只只为结果买单
员工和企业是什什么关系?
执行是“我做了了吗”?
九段秘书测试::请问你员工是是几段?他的结结果值多少钱??
发通知
一段
600元
发通知
抓落实
二段
800元
抓落实
发通知
重检查
抓落实
发通知
三段
1000元
重检查
勤准备
四段
1500元
勤准备
重检查
抓落实
发通知
提前量
五段
2000元
提前量
勤准备
重检查
抓落实
发通知
做记录
六段
3000元
做记录
提前量
勤准备
重检查
抓落实
发通知
发记录
七段
5000元
发纪录
做记录
提前量
勤准备
重检查
抓落实
发通知
要跟踪
八段
7000元
要跟踪
发纪录
做记录
提前量
勤准备
重检查
抓落实
发通知
做流程
九段
1万元