领导与领导学概述.pptx

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什么是领导
领导的概念层次
领导的类别
领导的维度
领导与管理
领导与统治
什么是领导者
领导者与管理者
什么是领导学
领导学产生的必然性
领导工作的科学性和艺术性
领导学的理论体系
领导科学与其它学科关系
第一章领导与领导学概述
1
第一节领领导的本质质与重要性性
第一章领领导与领导导学概述
2
美国军事家家克里奇
“没有不好好的组织,,只有不好好的领导。。”
什么是领导导
为什么要领领导
领导的要素素
领导的双重重性
领导的特征征
一、领导概概述
什么是领导导
领导就是指指挥、带领领、引导和和鼓励部下下为实现目目标而努力力的过程。。
领导是一种种个体引导导群体活动动达成共同同目标的行行为。
领导是控制制、指挥、、协调多种种工作和人人际关系的的行为系统统。
领导是动员员别人来实实现共同目目标的过程程
领导是组织织的创造者者与维持者者
第一章领领导与领导导学概述
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一种行动::促成他人人以共同的的方式行动动
人际影响力力:贯穿于于所有目标标指向的沟沟通
一种意愿::敢于承担担责任
地球上最容容易观察到到但却最不不容易理解解的现象
领导是一种种影响力::领导并不不一定有官官衔,领导导也不一定定是权威,,但领导一一定要有影影响力。领领导的过程程就是对他他人和事物物施加影响响,并通过过这种影响响改变他人人或事物,,进而达成成领导的目目的。
领导是一组组技能:领领导是由一一系列的行行为组成,,是通过领领导者的实实际行为实实施和完成成的。不同同的人在这这些行为表表现出的技技能水平不不同,领导导的效果也也就有高下下。领导的的技能是可可以培养的的。
领导是一门门科学:领领导过程总总是针对相相应的追随随者。追随随者千差万万别,领导导者要取得得领导效果果就必须研研究在人际际间产生效效果的规律律,领导学学是一门关关于如何产产生良好人人际影响效效果的方法法的科学。。
领导是一类类艺术:领领导的科学学性强调要要产生一定定的领导效效果必须遵遵循的和运运用行为科科学的规律律和原则,,领导的对对象是多样样化的施加加领导的方方式也是多多种多样的的,相当程程度上也是是一种创新新的过程。。
第一章领领导与领导导学概述
4
第一章领领导与领导导学概述
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领导的是一一种魅力::领导是通通过影响力力在人际间间发生作用用的。这种种影响力并并不来自于于行政权威威,有别于于命令式的的他律的约约束。
领导魅力4I:理想化影影响(IdealizedInfluence)、鼓舞性性激励(InspirationalMotivation)、智慧型型激励(Intellectual)、个体式式关怀(IndividualConsideration)

群体过程的的中心
人格及其影影响
劝导服从的的艺术
响力的运用用
一种行动或或行为
一种说服的的形式
一种权力关关系
一种互动中中逐渐形成成的角色
一种分化出出来的角色色
结构的创始始
一种实现目目标的手段段
第一章领领导与领导导学概述
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西方学术界界的四个角角度:领导导中心说
互动说
结构说
目标说
第一章领领导与领导导学概述
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领导中心说说:
领导是领导导者凭借权权力与人格格建立起来来的影响力力
领导互动说说:
任何领导活活动都是在在领导者与与被领导者者的互动过过程中去实实现双方追追求的目标标。
领导结构说说:
领导是一定定组织结构构中由充当当特殊角色色的领导者者进行的特特殊活动。。
领导目标说说:
领导活动的的焦点在于于协调、劝劝服、改变变个体的目目标以实现现组织或群群体共同的的目标。
专家学者论论述
孔茨:领导导是促使下下属充满信信心、满怀怀热情地完完成他们任任务的艺术。
斯多基尔::领导是对对组织内团团体和个人人施加影响的活动过程程。
泰瑞:领导导是影响人们自动地地为组织目目标努力的的一种行为。
::领导是一一个影响过过程,包括括影响他人的一切活动动。
:领导是指指那些能影响他人并拥有权力的人。
第一章领领导与领导导学概述
8
领导是个人用来来影响团体成员员,以实现团体体目标的一个过过程,并且团体体的成员认为这这种影响是合理理的。
第一章领导与与领导学概述
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众说纷纭
全球经理人:
别沉溺于管理了了,赶紧领导吧吧。
杰克·韦尔奇的呐喊
第一章领导与领领导学概述
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领导是各个管理层层职位上管理者应应拥有的能力和罕罕见的品质