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塑钢模板与木模板费用对比
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塑钢模板与木模板费用比照
例如一栋住宅楼的总面积是30000㎡,30层,框剪构造。
一、用木模板:周转次数为6次,36元/㎡。
1、单层面积为1000㎡,那么现浇顶用木模板四套,
1000×5=5000㎡×=4250㎡。
2、现浇墙用木模板为:1000㎡××5套=13000㎡。
3、木模总用量为4250㎡+13000㎡=17250㎡,〔未计
算梁、柱〕。
4、造价为:17250×36=621000元。
5、/㎡×=146250元,
(外墙及天棚粉刷:外墙刷:30000×=21000×25
元/㎡=525000元);(天棚粉刷:30000×
=22500×10元/㎡=225000元;〕
6、共计费用:621000+146250=767250元。
二、用塑钢模板:周转次数30次,120元/㎡。
1、单层面积1000㎡,现浇顶用塑钢模板三套,1000×3x0.
85=2550\3=850(注:30层楼使用寿命三分之一〕
2、剪力墙用塑钢模板为:1000㎡××1/套=2600
㎡。
3、模板总用量为850+2600=3450㎡。
4、无需涂脱模剂和二次粉刷,省工省料又省钱!
5、总造价为:3450×120元/㎡=414000元。
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6、废旧塑钢模板的回收价值:厂家按出厂价1/4回收。
120÷4=30元/㎡×㎡=98325元。
7、实际投入塑钢模板本钱为:414000-98325=315675
元。
三、共计节约767250-315675=451575元。
河南恒泰塑业
塑钢模板使用考前须知
一、
装卸车时,必须使用布带吊装,防止滑落。制止使用钢丝绳
吊装。
二、
做房建顶板时支撑的方木应不小于50x100mm,间隔应不
大于200mm。做柱模时方木应不小于50x100mm,间隔应不大
于150mm。做大型公用设施(桥梁、隧道等大体积混凝土〕,櫊栅
方木的尺寸、间距等,须根据现场实际情况作适当调整。
三、
钉子要钉在离模板外边线大于10mm处的木方上,不可钉
在空处。
四、
每张模板之间缝隙处用双面胶连接好,接混凝土面,外表要
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用宽胶带粘贴好,防止漏浆。浇灌混凝土时需将模板外表浮着杂
物、垃圾等,用水冲刷干净;防止影响浇灌物体外表效果。
五、
遇高温时可用水降温减小模板微小膨胀系数,因此安装模
板时请尽量选择气温较低时进展。
六、
在绑扎,焊钢筋时,要铺上耐温布一类物质,防止电、气焊烧
伤模板和锋利利器损伤模板,给下次循环使用带来不必要的麻烦
及混凝土的外表观感效果
七、
不详之处,请按照国家建筑施工标准处理。
河南恒泰塑
业
新思维开创新局面
Pvc塑料建筑工程模板市场营销新模
式
—即由产品营销模式向效劳营销模式转变
雷城
【来源于实践又高于实践,这就是创新】
一、工程模板的属性
建筑工程模板不管是钢质的、木质的、还是塑料模板,
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周转使用二次以后
撤除易撤除撤除
易与混凝土粘连
难撤除
5、耐久性(周转〕好(可周转所有20次以一般〔依质量价格不同,通
上〕常可周转使用2-7次〕
6、刚性一般(可满足使用要求〕较好
膨胀伸缩膨胀伸缩性
7、稳定性一般好
性
抗变形好抗变形差
145元/㎝厚42-70元/张
8、价格(规格为:㎝
张
920㎜×1830㎜
厚
180元/㎝厚50-80元/
㎝
张张
厚
9、性价比好一般
10、残值回收价值高无价值
三、现有企业的营销模式
1、经销商模式
价格红线工程模板无形中有一条价格红线,既每张模板的销售
价格不能跨越100元,100元是承包商〔使用者或者说是产品的消
费者〕的心理价位,原因有二:一是承包商的资金压力,二是承包商
的承包工程工程不具有稳定性和连续性。因此,只要每张模板的价格
超过100元,无论产品质量多好,产品的销售都会非常困难。
2、客户直销模式
同样因为每张模板的价格超过了100元的心理价位,不管生产
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厂家对客户提供怎样的效劳,其可能的销售量都缺乏以养活企业。
3、租赁模式
还是因为产品的生产本钱和价格的原因,既然直接销售很困难,
有很多企业就想到了租赁,-/
每天。有意思的是此种销售模式也曾经被一局部承包商〔使用者或者
说是客户)所承受,但是,根据我的观察和研究,我认为对模板采用租赁
的销售模式不可持续,原因很简单,因为这违背了租赁的根本规律,既
租赁产品或者工具一定要是耐用品,而工程模板那么是一种易损耗的
生产工具。可能的情况是,开场的时候甲乙双方都认为有利可图,可一
旦执行以后才发现很多问题无法回避。
问题一、短期租赁对承包商方有利,长期租赁对生产方有利,此
为一种矛盾的两个方面,根本上不可调和。
问题二、自然损耗和人为损耗如何控制,损耗局部由谁承当。
问题三、使用方愿意使用新模板,而生产方那么愿意持续租赁旧
模板,新旧模板怎么界定。等等。
建筑工程中也有很多生产工具是租赁的,如钢管脚手架极其扣
件,大型工程机械,但这都是耐用生产工具。
四、新思维的来源根底—时机缝隙
首先必须肯定的是,pvc建筑工程模板其性能远优于木质胶合板,
但就因为生产本钱导致的价格原因,致使产品营销困难重重。一方面
产品质量非常好,另一方面产品价格又非常高,按现阶段的市场情况,
这一矛盾的两个方面根本上不可调和,按照一般的产品市场规律进展
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考量,该产品或者该工程应该是没有市场前途的了。但有一点又非常
不能无视,或者说非常重要,即pvc建筑工程模板的性价比非常高
【1、效劳性能好,既使用该模板后可有效提高混凝土的外表质量;2、
耐用性好,是普通木质胶合板的10倍〔价格4倍),是优质木质胶合
板的5倍();3、可回收再利用。】,如果从战略的高度来审
视该产品的话,有可能蕴涵着非常大的商业时机,关键是如何才能找
到这个时机缝隙,找到时机缝隙以后又如何把握和运作。
Pvc建筑工程模板的时机缝隙在哪里呢?不妨这样来理解,从广
义的角度来看,模板可归属为建筑材料;而从侠义的角度来分析,模
板又可以说它不是建筑材料,准确地归位应该是一种建筑生产工具。
如钢筋、水泥和砂石料,它们作为建筑材料都会被直接使用在建筑工
程中,而模板不同,它不是直接被使用到建筑工程中,而是制作安装
好以后以载体的形式对混凝土起支护作用,作用完成以后还都需要撤
除,也就是说它是作为一种生产工具为建筑工程生产效劳的。既然模
板这种产品起到的作用是一种效劳功能,那么把模板由产品营销转化
为效劳营销从理论上来说应该是成立的。
理论上成立,但往往在实践中未必可行。
下面我就来输理建筑工程建筑活动过程,看在过程中能不能寻找
到所谓的缝隙。
在我国,现在普遍采用的建筑工程承包模式是:
甲方〔工程建立单位〕
发包
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有资质的建筑工程公司承包
收取管理费再转包
承包商挂靠有资质的建筑公司应承上交管理费临
时组建工程队承包建立
建筑材料自主采再劳务分包
购
钢筋工包工头木工包工头泥水工包工架子工包工
头头
自带工具和辅材以自带工具和辅材混凝土浇筑、墙外脚手架
建筑面积合约劳务以建筑面积合约体砌筑、或者抹劳务承包
承包劳务承包〔木工机灰等等,以单位
(加工机械和扎具和钉子〕体积或者面积劳
丝〕务承包。
稳定本钱可变动本钱稳定本钱稳定本钱
人工费稳定+物料人工费稳定+物料人工费和物料消人工费和物料消
消耗稳定消耗不稳定耗都比拟稳定耗都比拟稳定
(物料消耗取决于
1、原材料质量2、
工人的劳动技能
3、责任心
由于可变本钱难于控制,有些承包商要求木工包工头连辅材一起
承包,既木工承包费=人工费+模板费+方才费,也有一些分包商在包
劳务的时候连同模板和方木一起承包的。
分包商既然可以在劳务承包工程中承包模板和方木辅料,那为什
么pvc生产厂家不可以呢?应该说厂家承包条件更优越。一,厂家可
以利用产品的性价比降低承包费用;二,厂家还可以为承包商临时分担
承包资金〔材料付款〕压力。
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当;b、高层建筑一般需要配足3套模板;c、保险系数10%;d、模
板的生产本钱为80元/㎡;e、模板残值回收:综合回收完好率4
0%,废品回收率40%,损耗率20%;f、方木残值回收:综合回收完
好率60%,废品回收率25%,损耗率15%。】
(1)、模板
A:模板需要量=600㎡×2倍×3套=3600㎡+3600㎡
×10%=3960㎡
B:模板的实际价值量=3960㎡×80元/㎡=316800元
C:模板的残值回收价值=316800元×40%+3960㎡
×40%×(80元-25元﹤废品再加工本钱﹥〕=126720
元+87120元=213840元
D:模板实际本钱=B-C=316800元-213840元=10296
0元
〔2〕、塑料方木
A:方木需要量=3960㎡×5m/㎡=19800m
B:方木的实际价值量=19800m×15元/m=297000元
C:方木的残值回收价值=297000元×60%+19800m
×25%×〔15元/㎡-4元/m﹤废品回收再加工本钱
﹥〕=178200元+54450元=232650元
D:方木实际本钱=B-C=297000元-232650元=64350元
〔3)、毛利润=合同价480000元-本钱〔模板102960元+64350
元)=312690元
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(4〕、工程投资毛利润率=毛利润÷投入的模板和塑料方木的实际价
值量=312690元÷〔316800元+2
97000元)=312690元÷613800元=
4%
〔5)、盈亏平衡点
当承包价之合等于本钱价时,这个单价就是盈亏平衡点。
单价平衡点=〔102960元+64350元〕÷12000㎡(承包
面积〕
=167310元÷12000㎡=/㎡
〔6)、透过现象看本质
A:如果仅仅从外表来看的话,就以该工程为例,投入613800
元的货物,而合同价值才仅480000元,似乎是投入多产
出少,这样的生意不能做,而实际上这当中却隐含着一个
非常诡异的道理,既外表上看卖方吃亏,买方占廉价,殊
不知卖方卖出的仅仅是产品在合理损耗情况下的使用权,
所有权并没有发生转移。
B:利润为什么会那么高?这是由于该产品的性价比非常高
的缘故,有意思的是这个性价比中留在生产厂家一方,而
不会转移到客户使用方。可以这样理解,一是pvc塑料
模板在未破损的情况下可以屡次重复使用,而使用价值
却没有发生变化;二是作为生产厂家,被裁切以后的小块
废品料回收再生价值高,是生产的重要原材料。
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C:产品营销商家由于离客户近,商家有优势,但把产品营销
转变成效劳营销,生产厂家有优势,因为只有生产厂家才
能够更好和更节约地把工程管理做好。
3、工程工程管理(略)
2013年5月29日星期
三
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