2023年广播电视工作思路.docx

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2023年,我台将紧紧围绕学****宣传贯彻党的十八大精神这条主线谋划部署全局性工作,以新闻宣传为中心,以事业、产业为两翼,深化新一轮进展的内涵和质量,切实增加六个方面的实力。
一、以主题报道为重点,切实增加宣传实力。
创新重大主题报道。围绕我市“四大战略”实施和九项作风建立等重大活动,筹划推出一批重大主题系列报道、专栏报道,形成贯穿全年的集聚宣传声势;创新舆论监视栏目。《行风热线》、《连心桥》从以监视为主转为监视与效劳并重,联合相关职能部门送效劳,《连心桥》栏目把每周一次的部门上线报道搞好搞活;保持对外宣传优势。积极向中心、省级和等上级播送电视媒体输送新闻作品,更多更好地宣传的新成就和新阅历,力保播送电视在省台、台的优势地位,力争在央视、央广发稿取得新突破。
二、以栏目创新为手段,切实增加品牌实力。
民生新闻栏目着眼创新、提质。《直播》、《百姓百事》、《西津茶馆》等民生新闻节目要负起媒体职责,帮忙群众解决一些困难和问题。进一步创新字幕、片头、专题制作包装手法,不断提高品质。对农栏目着眼效劳、精品。电视对农栏目《乡土乡约》、电台对农栏目《金土地》时刻关注“三农”,力争在新一年度连续创出佳绩。
三、以抢占阵地为目标,切实增加事业实力。
切实增加广电有线网络综合进展力量,集中精力落实好播送电视有线网络“一省一网”整合进展工作,完成公安监控工程和政务信息公开、村三务公开平台建立;稳固农村有线电视入户率和调频播送“村村响”成果,村播送通响率保持95%以上;广电广场二期工程加快进度,力争年底前投入运行;花街镇广电站开工建立,芝英、西溪等镇广电站的征地工作开头启动。
四、以培育亮点为途径,切实增加产业实力。
利用有利平台,实现效益双赢。以“华溪春潮”为龙头,多办各类大型文化活动,努力实现广电事业与广电产业和谐进展;拓宽增长渠道,增加广告创收。搞活经营机制,查找新的增长点,努力提升经营收入。
五、以优化素养为核心,切实增加队伍实力。
加大作风转变力度。进一步深化“走转改”活动,宣传线围绕走基层迈出实质性步伐转作风,网络线围绕抢占市场供应优质效劳转作风,后勤线围绕供应准时优质高效的后勤保障转作风;加大人才引进力度。连续引进高学历、复合型的专业人才;加大人才选拔力度。选拔一批业绩突出、群众公认的优秀人才;加大人才培育力度。连续开展“十大标兵”、“爱岗实干奖”评比和“首席制”实施,始终保持人才队伍的制造活力和创业***。
六、以制度建立为动力,切实增加治理实力。
加大安全播出治理力度,全力保障播送电视安全优质播出;加大绩效考核治理力度,完善绩效考核体系和岗位薪酬安排体系;加大乡镇站标准治理力度,推行广电网络维护、修理、安装承包制,完善财务治理;加大窗口效劳治理力度,严格责任追究制,削减投诉,提高效率,树立广电窗口良好形象。