医院人事制度改革措施与经验.doc

医院人事制度改革措施与经验



摘要:医疗机构是城市建设的重要组成部分,所以我国一直在进行医疗机构的改革,同时,医院的人事制度受到了更多人的重视,越来越多的问题浮出水面,进行制度改革刻不容缓,改革中其他医院的改革经验值得学****本文通过佛山市第一人民医院的改革经验进行探讨,提出更有效的人事制度改革措施。
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关键词:医院人事制度;改革措施;经验学****br/> 中图分类号: 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)009-0-01
医院人事制度改革想要进行的更加顺利,总结改革经验是很有必要的,以下就是根据佛山市第一人民医院进行的人事改革工作中提出的几点从中体会出来的更有效的改革措施,并将经验进行总结和利用,使医院人事制度改革的工作高效进行。
一、完善人事聘用制度
早在2003年,佛山市第一人民医院对于技术人员的聘用就已经是根据不同的科室要求、通过各种考核来进行的,上岗方式采取竞争上岗,这种上岗模式是公平公正公开的,并且通过多年的实践发现,竞争上岗的方式对于医院人事制度的改革来说有着积极的影响。医院的科室应该对科室的工作人员的技能进行定期的考核,对应聘者的专业能力进行测试,同时还要注重员工的职业道德和素质培养。具体的人事聘用制度可以采取:;;;;,确保聘用的医疗人员是专业的并且各方面的能力都过关。
一个完善的人事聘用制度对于医院员工来说是公平的,并且可以将工作人员的积极性都得到调动。岗位细化是一个提高医疗水平的重要举措,可以使工作的职能更加明确、员工可以更好的完成自己的工作任务。聘任制度很多医院都采用的是一年一次,这种聘任制度是对医疗人员的科研技术没有任何帮助的,可以将其改成两年一次,给技术人员充分的时间提高自身的医疗水平,从而进行科研方面的研究,为医疗事业做出贡献,还可以使医院的人事更加稳定。
二、遵循“精简高效”基本原则
“精简高效”基本原则中的精简指的是人员数量精简,高效指的是进行医院各方面工作的效率。合理的岗位设定和人员安排可以更好的实现精简高效的原则。定岗定编是需要对医院的所有职位都进行说明的,这是人事制度的基础,主要目的就是保证医院内的各个职务都能有更合适的人选来担任,使各个部门、各岗位工作人员都能够很好的配合。想要贯彻基本原则并做好定岗工作,对整个医院的人力资源现状进行调查是必不可少的,对所有在职人员的基本情况进行分析了解,并根据不同的岗位说明书进行工作的分配,可以实现人员的最大化利用。
其次还需要制定新的岗位编制,根据国家卫生部的要求并结合不同医院的实际情况来进行,编制的确定上要“宁紧勿松”,按照实际医院的规模、工作量进行各科室的岗位编制,工作分工不应该很细,因为一旦分工细化,人员的配备数量就要相应的增加。通过合理的人员配备,可以最大限度的进行人力资源管理工作,实现人尽其才的目标,使医院工作人员的工作***得到激发。
三、建立竞争机制实现对医院工作人员的激励
竞争对于任何一个岗位