采购部能力素质模型.docx

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授给他人,以帮助其完成工作任务并促进其发展的能力1级对员工给予具体的指导、建议以及工作示范,为其提供必要的工具、信息等支持,帮助员工提高工作技能、促进个人职业发展2级能识别员工的优势、劣势与发展需要,提供及时的反馈与强化在员工遇到挫折之后给予其鼓励,,,为他人创造学****机会,并随对他人进行鼓励,激励其保持良好的学****愿望下属激励能力通过给予下属正向激励,使其得到发展和提高的能力1级与下属沟通不足,对下属的指导、建议较少对下属的需求了解不够,很少为下属提供发展指导2级能与下属就其工作表现进行及时地沟通与反馈,并给予适当引导当下属遇到问题时能提供帮助,与其共同解决难题3级对下属的工作及时地提供正确的反馈与指导对下属的能力与技能水平有准确的判断,能根据下属的不同特点为其制订职业生涯发展规划,并为下属提供自我学****的机会、工具、