环境规划与管理第四章__环境规划的技术方法——决策分析方法.ppt

第四章
第二节环境规划的决策分析
第三节单目标决策分析方法
第四节多目标决策分析方法
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第二节环境规划的决策分析
一、环境决策过程及其特征
二、环境规划的决策分析
2
一、决策过程及其特征分析
(一)决策过程
1、找出问题确定目标
2、拟定备选行动方案
3、比较和选择最佳行动方案
4、方案的实施即规划的执行
见图4—1:规划决策系统的框架
(二)环境规划决策的特征
1、非结构化特征
2、多目标特征服
3、基于价值观念的特征
3
图4-1 环境系统规划决策过程的框架
规划决策过程
系统分析:
问题识别,功能需求分析
Ⅰ
环境规划系统
系统设计:
系统结构和外部条件
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
系统评价:
评价指标,价值权衡
系统实施:
执行、监督、监测
确定目标
拟定方案
选择方案
实施反馈
修订目标
修订方案
修订方案
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二、环境规划的决策分析
(一)决策分析的概念
所谓决策分析,是进行决策方案选择的一套系统分析方法,通常是关于决策过程中具体的程序、规则和推算的组合。
决策分析的方式中分为:
定性决策分析
定量决策分析
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(二)环境规划决策分析的基本框架
将多方案、多目标的决策过程,按因果关系、隶属层次和复杂程度分成若干有序的方案和若干等级的目标,形成由对策—目标组成的递阶展开的“树枝状”决策分析系统(如图4-2 )
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决策方案
X
属性
指标
评价
指标
综合总目标
u
经济目标
i
环境目标
j
1
2
m
…
1
2
1
…
n
社会目标k
2
p
…
1
2
i
第
1
级
第
2
级
第
3
级
1
i
u
2
i
u
m
i
u
1
j
u
2
j
u
n
j
u
p
k
u
1
k
u
2
k
u
1
技术目标h
2
r
…
1
h
u
2
h
u
r
h
u
7
(三)环境系统规划的决策分析模式
“最优化决策分析模型”;
通常是利用数学规划方法,建立数学模型并一次求解的决策分析过程。
定量化程度和计算机化程度高,但需要在一定条件下进行简化,存在局限性。
“模拟优化决策分析模型。”
直接基于环境规划决策分析的对策—目标树框架,就各个备选组合方案,分别进行多种目标和综合指标的模拟(包括环境质量、费用及社会影响等)和评估,成为复杂系统规划决策分析常采纳的方式。
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第三节单目标决策分析方法
一、环境费用效益分析
二、数学规划方法
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一、环境费用效益分析
(一)环境费用效益分析的基本程序
1、明确问题
2、环境质量与受纳体影响关系确定
3、备选方案环境影响分析
4、备选方案的费用/效益计算
5、备选方案的费用效益评价及选择
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