办公楼加固改造工程施工组织设计.doc

XX办公楼加固改造工程
施
工
组
织
设
计
批准:
审核:
编制:
日期: 2010年xx月xx日
目录
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、材料、机械准备 17
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、天棚抹灰施工方案 26
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十七、屋面工程施工方案 48
十八、外墙聚苯颗粒保温施工方案 50
十九、幕墙工程施工方案 52
二十、水电安装工程施工方案 52
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(专业分包)控制管理措施 92
、服务及保修 95
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补充修改:
,明确具体管理班子成员





,我们将在保证本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的基础上,落实各项施工方案和技术措施,与建设单位和监理等相关单位密切协作,建设好XX办公楼工程。
,并经过踏勘施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程建设的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保工程安全施工的前提下,保证以高质量、高速度全面完成所交给的本工程的全部施工任务。
,我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理体制及组织机构,落实严格的责任制,实施在建设单位和监理的领导及监督管理下的项目施工管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置,全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。
,建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程验收,确保实现预定工程质量目标管理。
,我公司将安排专职安全和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理。