目的
充分调动员工生产积极性、持续提高生产效率,实现个人价值提高和公司健康发展双重目标。
方案适用范围与统计发放制度
适用于生产部机加工磨床员工。
每日由班长统计每个磨床员工的生产总量和超产数量,超产奖金每周一结算,以现金形式发放给个人。同时每周一晚上八点准时在会议室召开加工车间临时会议(加工车间全体人),主要回顾上周个人生产任务情况和质量情况。
方案实施细则
超产奖含义:指员工个人产量超出公司所定个人产量之外的为超产
比如:公司规定工件为6分钟一件,但实际某个员工实际一天产量为120件,计数公式:120*6-600(我们上班时间10小时=600分钟)=120分钟/6(公司规定工时)=20件。20件为超产数量。(以时间登记计算,超出时间上钳口按超出时间/5分钟=超出数量,下钳口按超出时间/4分钟=超产数量)。
四标准产量规定(计算公式:上班时间/一天任务量=一件工时)
:区分是否有让位宽度与每张图纸数量。
类型
1件-3件
4件-8件
8件以上
四型上钳口
让位宽度
是
否
是
否
是
否
是
否
所定一天任务量(件)
90
110
105
140
130
170
105
85
转变为一件工时(分钟)
:区分是否有倒角与每张图纸数量
区别
1件-3件
4件-8件
8件以上
四型下钳口
倒角
是
否
是
否
是
否
是
否
所定一天任务量(件)
110
160
135
190
150
230
95
115
转变为一件工时(分钟)
4
6
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