人民医院人才队伍建设规划.docx

人民医院人才队伍建设规划.doc人民医院人才队伍建设规划
文章标题:人民医院人才队伍建设规划
科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本,是高科技发展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治国之道,唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神,加快我院卫生科技人才引进和培养,建设一支高素质的科技人才队伍,不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院卫生科
技队伍建设提出如下规划。
一、医院人才资源现状:
(一)人才资源的数量与结构呓。从我院目前专业技术队伍旧现状来看,高层次人才十分凤短缺,在我院现有的883蘩名专业技术人员中,博士学开位4人(其中3人在读),舳占专业技术人员的,硕士学Κ位37人(在读21人),耨占专业技术人员的,市级拔丫尖人才3人,占专业技术人勖员的,市级青年学科带头人讴5人,占专业技术人员的。以上数字分析来看,人才的廓匮乏,已经制约了医院的发犬展,从长远利益来讲,很难苄适应医疗市场的竞争,最终簦会在激烈的医疗市场竞争中'被淘汰。因此,加强人才的闹开发是摆在我们面前的重要∫任务,也是医院今后发展的Η需要。
(二)人才开发培体养中的问题
1、人才总量Σ少,高层次人才不足。
2、人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人员恶中,正规本科人员在55岁饶以上,40岁以下,40~鸫55岁人员学历较低。
3、人才开发、培养能力差。茸即派出学****归来人员开展的淙新技术、新业务与派出人员句的数量不成比例;培养后的顽效果与不培养前相差不多,汴即投入大,产出少。
4、汛人才资源专业结构不合理。儡突出表现在小专业无人愿干蹭,大专业人满为患。
5、麈人才流失严重。培养出的能橙够支撑一个专业的人员外流。
二、人才队伍建设的指阂导思想与目标
(一)指导谨思想:以党的的“十六大”酃和“全国人才工作会议”精娼神为指导,从我院实际情况婷出发,制定和完善各项科技秆人才政策,建立一套良好的丧人才管理体制,充分调动和祠发挥我院科技人才的作用。蹰坚持学历教育与非学历教育哑并重,培养与引进并重,稳衿定队伍,提高素质,改善结构,优化环境,培养和造就郭一支与我院医疗卫生需求相び适应的用得上,留得住的科婉技人才队伍
(二)工作目标
1、扩大人才队伍结构叮的主要预期目标:五年内全杂院临床医疗人员本科学历占80,硕士研究生学历占1瑶5,博士研究生学历占5;茕10年内,临床医师本科学嗒历占60,硕士研究生学历占30,博士研究生学历占雪10。五年内培养和引进学厄科带头人10人,10年内哗培养和引进学科带头人20人。
2、调整和优化人才朽队伍结构的主要预期目标:善人才在各专业、病区间分布叠趋于合理,人才的专业、年畚龄结构和高、中、初级专业派技术人才的比例趋于合理。
3、提高人才队伍整体素质示的主要预期目标:在提高思氙想政治素质、加强职业道德鹅建设的同时,使人才的知识水平和能力素质有较大提高。使高层次人才与学科带头锒人的竞争力达到较高水平。
三、实施人才培养战略,建设一支高素质的卫生科技石队伍
(一)坚持高起点,加速高层次人才的开发
1萸、要不拘一格选拔优秀人才寡。看资历不唯资历,要重能辋力,重水平,重实绩。努力营造年轻人脱颖而出的氛围馓。
2、要大胆启用优秀的愉高学历人才。高学历人才基磐础素质好,理论功夫扎实,
乇有较强的发展潜