浙江城市商业银行的发展模式探析【开题报告】.doc

毕业论文文献综述
题目: 浙江城市商业银行的发展模式探析
选题的背景、意义
城市商业银行的前身是城市合作银行,1995 年国务院决定,在城市信用社清产核资的基础上,通过吸收地方财政、企业入股组建城市合作银行,其服务领域是,依照商业银行经营原则为地方经济发展服务,为中小企业发展服务。1998年,城市合作银行全部改名为城市商业银行。
近年来,城市商业银行开始进一步调整经营管理思路,明确市场定位,加快市场拓展步伐,并通过完善公司治理和法人内控制度,引进民营资本和海外资本,优化股本结构,加大不良资产处置力度,使资金实力显著增强,资产质量和赢利
能力明显提高。部分风险较高的行经过有效化解风险,使经营管理状况有了明显改善,开始走上良性发展轨道。
浙江经济的健康快速发展为当地银行业的持续增长提供了良好的外部环境,而银行业的良性增长又进一步推动经济的持续增长。浙江银行业的业务规模,不仅绝对额增长快,而且占全国同业的比重持续上升。各银行浙江(或杭州)分行在其本系统内均名列前茅,省会城市杭州更是出现了全国著名的“开一家赚一家的杭州金融现象”。
相关研究的最新成果及动态
罗伯特、威廉、格雷戈里(2004)定义了社区银行是金融机构,接受存款,向当地农户和企业提供交易服务和信贷。收集当地的信息,它在提供比较有优势的服务中逐渐扩大规模。社区银行持有商业银行或储蓄机构章程,工作只能在一个有限的地理区域办事,提供各种贷款和支票存款,并以一个本地为重点。
周翊(2007)认为我国的城市商业银行源于原城市信用社的股份制改造,是在原城市信用合作社的基础上,由地方政府、城市企业和居民投资入股组建的地方性股份制商业银行。是在特定的经济发展历史条件下,基于特殊的金融主体组合而诞生的时代产物。
普拉哈拉德和加里哈梅尔(1990)把核心竞争力定义为:组织中的累积性学识,特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。根据核心竞争力理论及内涵,结合城市商业银行自身的特点,城市商业银行核心竞争力是指城市商业银行内部知识和技能的有机综合体系,是能为城市商业银行带来长期竞争优势的内部能力资源,具体表现为城市商业银行的人力资源能力、金融创新能力、风险管理和控制能力、企业文化等。
普拉哈拉德和加里哈梅尔认为,核心竞争力主要有三个特点:首先。是能为企业提供进入目标市场的能力。企业培育核心竞争力的目的是与竞争对手展开竞争,是为了扩大自己的市场份额,进入新兴的市场,。。是企业内部不同能力的有机集成,体现的是一种综合的优势。,具有独有的特性。城市商业银行核心竞争力的产生、维持和拓展。是一个系统的组织过程,它涉及六个要素,即战咯管理、信息科技、组织和流程再造、人才培养和激励、公司治理优化和产品及服务创新等,而不是某一种因素简单作用的结果。这六个方面是相互依存、相互渗透、相互发展的。只有将它们有机地结合起来,才能不断提升城市商业银行核心竞争能力,使城市商业银行在激烈的金融竞争中获得优势。
凯文(2004)指出了城市银行多元化发展理论:业务线的扩张且管理者的关系的改进,交易收益的各种转移等会使得城市银行大大地降低风险。城市商业银行作为一个小规模却信息量丰富的金融机构